在招聘專業裡有一種面試技巧叫半結構化面試，這也是人事經理常用的公式面試法，比如：

1. 你在每一家公司最大的成長是什麼？

2. 你從業期間做過最有成就感的事情是什麼？請舉例說明。

3. 你曾經在職場中面臨過最大的挑戰是什麼？請舉例說明。

你有沒有發現其實無論你去哪家公司面試，HR會問的問題都是那麼幾個,但是你每次回答的答案自己都不是很滿意，甚至一面試就會緊張，邏輯混亂，詞不達意，今天我就教大家一套有用的公式。

在招聘專業裡有一種面試技巧叫半結構化面試，這也是HR常用的套路面試法，比如：

1. 你在每一家公司最大的成長是什麼？

2. 你從業期間做過最有成就感的事情是什麼？請舉例說明。

3. 你曾經在職場中面臨過最大的挑戰是什麼？請舉例說明。

回答以上幾個問題大部分人可能覺得壓根沒有標準答案，所以很難。

其實事實並非如此。你只需要掌握幾個關鍵詞：

故事性+數據化+延展思考

比如：

2018-2020年，在A公司擔任招聘經理，如何描述這兩年的工作業績產出？

1、故事性：期間從0到1組建區域團隊，年度招聘量在社招150人左右，其中40%為中高層管理人員，60%為基層員工，校招30人；

2、數據化：對招聘渠道的精準管理，招聘費用嚴格控制，年度招聘總費用在20萬以內，同時招聘的新員工試用期通過率在96%以上；因為這一年能快速滿足區域擴張期的用人需求，在年度評優中也獲得了區域優秀員工；

針對上面的那個看似天衣無縫的回答，面試官可能還會追問你，你為什麼覺得自己對招聘渠道的管理很精準？或者你怎麼做到人員甄別的準確性的，巴拉巴拉提等延展性的問題；這就是咋考察你的思考深度和眼界了，你可以這麼回答：

3、延展思考：

l 我很關注行業動向，包括成都市場上現有各品牌房企的土儲情況，銷售情況，近期的業務規劃等，這樣能更精準掌握行業人才的動向；

l 建立自己的人才庫和人力資源人脈，我的招聘途徑絕不僅限於傳統的網絡招聘，我會在想方設法進入到各個專業模塊的相關群裡，比如成都的營銷人群，工程群，成本群，投資人才群等，這樣的群至少10個，每個都有非常精準的目標候選人；

l 同時我跟同行的HR也保持很好的資源互換聯繫，能精準掌握行業裡優質人才的流通動向；

所以無論你是年薪十萬還是一百萬，掌握好這一套面試技巧，靈活運用這套公式，一定能捕獲面試官的芳心。