一，主動承擔責任主動思考你所在的團隊、組織、社區數面對的難題，而且挺身而出解決問題——不管你有沒有領導職位，不管這是否是分配給你的工作。主動承擔責任這是發揮領導力的第一步。2/5

二，以解決問題為焦點。作為領導者，你所承擔的責任其中去重要的目標之一是以解決問題為主。因為領導者的進取心是為了帶領團隊實現目標，關注的是解決團隊面臨的實際問題，這是為了集體利益的雄性。

三，作為領導者你要承擔做出艱難決策的責任。承擔帶領團隊實現目標的責任，把焦點放在集體利益上，不斷要求補充自己的個人利益廚房，還要求不從任何團隊成員的個人利益出發。這就要求，領導者發現團體成員有問題時需要解僱員工時，必須做出一些艱難的抉擇。

四，領導責任的承擔失敗的責任。承擔責任還包括承擔失敗的責任。能否對是吧有充足的心理準備，並勇於承擔失敗的責任，而絕非把失敗的責任推給他人或者客觀條件，是對領導你的重要的測試。

五，領導者要承擔防患於未然的責任。凡是我們看到在危機中大顯身手、力挽狂瀾併為此引來喝彩的領導者，都需要先問這樣一個問題：危機為什麼會發生問題？因此卓有成效的領導者需要承擔起防患於未然的責任。