管理職能是指管理的職責和功能,是管理者在管理活動中應當承擔的職責和任務,是管理活動內容的理論概括。
1.計劃職能
計劃職能是管理的首要職能,是指為了實現組織目標而對未來的行動進行計劃和安排。其中心任務是確定組織的目標和實現目標的具體方案。
2.組織職能
組織職能是管理的重要職能。組織工作的主要內容是:①根據組織的規模和任務設計組織結構;②明確相應的職責、任務和權力;③為了保證工作順利進行建立健全各項規章制度等。
3.人員管理
人員管理是管理的核心職能,主要對各崗位的人員進行選聘醫|學教育網搜集整理、教育培養和績效考核,以及人力資源的有效利用和開發。
4.領導職能
領導職能就是對組織內成員的個人行為及集體行為進行引導、運用各種手段和方法施加影響力的過程。通過對組織成員進行引導,從而保證組織目標的順利實現。
5.控制職能
控制是管理過程的關鍵職能,是通過信息反饋和績效評估,對組織的活動進行監督、檢查、糾正偏差的過程,是連續不斷、反復進行的過程,貫穿於整個活動的始終。
管理職能是指管理的職責和功能,是管理者在管理活動中應當承擔的職責和任務,是管理活動內容的理論概括。
1.計劃職能
計劃職能是管理的首要職能,是指為了實現組織目標而對未來的行動進行計劃和安排。其中心任務是確定組織的目標和實現目標的具體方案。
2.組織職能
組織職能是管理的重要職能。組織工作的主要內容是:①根據組織的規模和任務設計組織結構;②明確相應的職責、任務和權力;③為了保證工作順利進行建立健全各項規章制度等。
3.人員管理
人員管理是管理的核心職能,主要對各崗位的人員進行選聘醫|學教育網搜集整理、教育培養和績效考核,以及人力資源的有效利用和開發。
4.領導職能
領導職能就是對組織內成員的個人行為及集體行為進行引導、運用各種手段和方法施加影響力的過程。通過對組織成員進行引導,從而保證組織目標的順利實現。
5.控制職能
控制是管理過程的關鍵職能,是通過信息反饋和績效評估,對組織的活動進行監督、檢查、糾正偏差的過程,是連續不斷、反復進行的過程,貫穿於整個活動的始終。