PDCA循環是質量管理的工作方法，也是做任何事情的一般規律人們開展某項工作，事先必須有個設想或打算(計劃)，然後按計劃去做，實施計劃，亦可稱為執行計劃;判斷計劃執行中哪些做對了，哪些做錯了，這是核對檢查接下去根據檢查結果，把成功的經驗加以肯定，沒有解決的問題作為新的工作繼續實現這就是處理階段PDCA是英文Plan(計劃)Do(執行)Check(檢查)Action(處理)四個單詞的首字母

　　【建設工程項目質量管理中的PDCA含義】　　PDCA循環又叫質量環，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特於1930年構想，後來被美國質量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來，並加以廣泛宣傳和運用於持續改善產品質量的過程。PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，並且循環不止地進行下去的科學程序。　　1、P (plan) 計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規劃的製定。　　2、D (Do) 執行，根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。　　3、C (check) 檢查，總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。　　4、A (action)對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標準化；對於失敗的教訓也要總結，引起重視。對於沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。　　以上四個過程不是運行一次就結束，而是周而復始的進行，一個循環完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環，這樣階梯式上升的。PDCA循環是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。PDCA循環不僅在質量管理體系中運用，也適用於一切循序漸進的管理工作。