首先是發布考察預告，然後開展考察，一是考察談話了解，二是通過核查個人人事檔案考察，三是綜合個人報告出具考察結果報告。

幹部考察的基本程序

實際工作中幹部考察的基本程序一般包括：考察準備、考察實施和考察結果的形成與處理等三個階段。

（1）考察準備。這一階段要通過明確考察目的和工作指導思想來指導整個考察工作；通過對整個考察工作的分析研究和預測，來籌劃考察工作的安排部署；通過對擬考察崗位和對象材料的收集和整理，有針對性地進行必要的準備。

（2）考察實施。這一階段主要是圍繞了解、挖掘、掌握幹部素質、工作表現和民意情況進行的。主要任務是準確地把握考察對象的全面情況，形成初步的印象，為綜合評價幹部做好準備。

（3）考察結果的形成與處理。這個階段的主要任務是對在實施階段獲得的大量原始信息，包括在考察中獲得的群眾意見、調查情況以及平時掌握的情況等進行系統地研究、分析和綜合，在此基礎上，對考察對象作出考察結論，形成考察材料，提出使用意見和建議。

一般程序如：一是動員大會。負素考察組召開被考察幹部所在單位全體職工大會，宣布考察幹部職位及相關條件和推薦注意事項；二是民主推薦。由所在單位職工一人一表推薦人選。三是個別談話。由負責考察人員問被考察幹部的單位中層以上幹部及知情人員談活了解被推薦幹部人選情況。四是與單位班子了溝通推薦人選情況。五是公示確定推薦人選基本情況並進一步收集其情況。六在完成上述程序後對被推薦人選無疑義的情況下，才能確定幹部人選。

基層組織先向上級報推薦考察人員，獲批後呈報考察者基本情況，組織備案後立項考察，分組織外調或函調，和派人到基層實際考察，或找本人讀話，或開座談會聽群眾意見，調查者寫出報告待批。

一般情況下，有以下程序：一是考察組與被考察人單位領導見面，說明意圖。二是召開大會進行推薦。三是進行一定範圍談話了解情況。四是發布考察公示。五是徵求紀檢監察、公安、計生等部門意見。六是審查被考察人檔案。七是與被考察人見面。八是匯總情況，準備匯報。