【01】給好處。

給不給好處是最基本的，雖然說領導手裡權力大小不一樣，但是如果真把你當自己人，好處多少也會向你傾斜一點，和別人肯定有差異化。

【02】給事情。

如果領導把你當心腹自己人，給你安排的事情就是重要的事情，亦或者自己的私事，這說明對你放心。如果不放心，絕對不會讓你做。

【03】給支持。

好的上級不但是領導，更是導師。如果領導把你當自己人，你做事的時候，會給你各種支持，比如給資源、給指導，其實就是為了讓你成事。

【04】給保護。

事情做錯了，有的領導一推二五六，立馬劃清界限。這種領導絕對沒把你當自己人，更多是把你當替罪羔羊防火牆。如果真把你當自己人了，會給你適當的擋一擋。



【05】給未來。

如果領導把你當自己人了，他會考慮你的利益甚至發展。能給你託一把、提一提自然少不了。如果沒有把你當自己人，你的未來和他有什麼關系？

【06】給推薦。

領導把你當自己人還不夠，關鍵還要讓大領導知道才行。公司這麼大，大領導怎麼知道你？要麼你作死越級匯報，要麼領導把你當自己人，時不時的在大領導面前提一下。

【07】給鍛鍊。

領導要是把你當自己人，給你安排的事情更多是重要的、你幹了能成長學東西的事情。如果不把你當自己人，直接給你安排一些雜事瑣事重複性工作，不斷消耗你。

將心比心，將信獲信任，信任倚重心腹，會得到心腹的忠誠，會收獲到最大的回報。

一定是恩威並重，既要親近又要保持距離。就像老師對學生一樣

應該盡最大努力為領導排憂解難，解不了就要站在領導的前頭為他擋難。