第四代消費的特徵主要包括：
（一）簡約意識。
越來越少的年輕人試圖通過名牌來表現自我，他們認為與自己個性無關的東西，完全可以交給統一的社會大規模生產來解決。
在此背景下，日本的優衣庫、無印良品等公司及其商業模式大受歡迎。
（二）追求高性價比。
如國內的名創優品就是典型的“十元店”模式，其大多數產品在十幾塊，價格低，產品種類多。
顧客購物可以不再在乎價格，看到喜歡的就可以直接入手。雖然“十元店”價格低，但產品質量和競爭對手相比並不差。
（三）去品牌化傾向。
日本無印良品就是一個典型的代表。雖然無印良品在中國更多的已經是一個品牌，但在日本語中，“無印良品”就是“無品牌”的意思，產品設計上注重純樸、簡潔、環保、以人為本。
無印良品本身其實就是對崇尚名牌習慣的一種反抗。
（四）共享主義。
目前，社會生活中還出現了很多形式的共享模式。
比如滴滴拼車，和順路的朋友共享汽車，還能充分節約和利用資源。
在這樣的模式下，消費者不再偏向於私有主義，也不再單純地追求個性化和差異化，追求物質的滿足，而是更加重視人生意義的事情上，重視追求人與人之間的關系。
（五）本土意識。
設計的使命不再是激起人們購買自己不需要的物品的欲望，而是應當如何重新樹立一種讓人們能感覺到物品吸引人之處的生活。
理想的設計對象不是物品，而是人與人之間的關系。
人們開始重新發掘各個地方的“驕傲”意識，如倡導民藝運動、民宿運動、建築規劃界的共同體意識等，使得地方魅力不斷提昇。
（六）專注內心感受。
根據馬斯洛需求層次理論，人們處在不同的階段，人們的需要也不一樣。
第四代消費的特徵主要包括：
（一）簡約意識。
越來越少的年輕人試圖通過名牌來表現自我，他們認為與自己個性無關的東西，完全可以交給統一的社會大規模生產來解決。
在此背景下，日本的優衣庫、無印良品等公司及其商業模式大受歡迎。
（二）追求高性價比。
如國內的名創優品就是典型的“十元店”模式，其大多數產品在十幾塊，價格低，產品種類多。
顧客購物可以不再在乎價格，看到喜歡的就可以直接入手。雖然“十元店”價格低，但產品質量和競爭對手相比並不差。
（三）去品牌化傾向。
日本無印良品就是一個典型的代表。雖然無印良品在中國更多的已經是一個品牌，但在日本語中，“無印良品”就是“無品牌”的意思，產品設計上注重純樸、簡潔、環保、以人為本。
無印良品本身其實就是對崇尚名牌習慣的一種反抗。
（四）共享主義。
目前，社會生活中還出現了很多形式的共享模式。
比如滴滴拼車，和順路的朋友共享汽車，還能充分節約和利用資源。
在這樣的模式下，消費者不再偏向於私有主義，也不再單純地追求個性化和差異化，追求物質的滿足，而是更加重視人生意義的事情上，重視追求人與人之間的關系。
（五）本土意識。
設計的使命不再是激起人們購買自己不需要的物品的欲望，而是應當如何重新樹立一種讓人們能感覺到物品吸引人之處的生活。
理想的設計對象不是物品，而是人與人之間的關系。
人們開始重新發掘各個地方的“驕傲”意識，如倡導民藝運動、民宿運動、建築規劃界的共同體意識等，使得地方魅力不斷提昇。
（六）專注內心感受。
根據馬斯洛需求層次理論，人們處在不同的階段，人們的需要也不一樣。