1、在公司領導下組織領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作，認真履行公司下達的安全管理責任承包書，在確保安全的前提下，完成各項考核指標。
3、熟悉本站經營活動，隨時掌握油料動態，組織好油料的進銷工作，保質、保量。了解分析油料市場，處理好與有關單位的關系，開拓經營，保證供應,不斷擴大銷量。
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4、加強核算，增收節支，分解落實各項經濟指標，控制費用開支，加強油料管理，降低油耗，提高效益。每天檢查售出油料帳、表、卡情況。
5、落實加油站安全生產責任制，抓好安全教育，學習消防和科學知識，完善安全設備，落實安全措施。實現安全生產。
6、熟悉掌握加油站各項經營管理環節和操作規程，擬定完善規章制度。合理調配勞動力，堅持對全站員工的指導，檢查和督促工作。
7、組織員工開展勞動競賽，開展創建紅旗加油站和爭當優秀加油員活動，改進態度,端正經營作風，不斷提高服務質量。
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8、抓好本站各項設備、設施的管理，組織員工定期和不定期地進行維護保養，隨時處於良好技術狀態。
9、負責作好員工的進退（新進員工由站長提出，經公司同意）和考核工作，充分調動員工的積極性。
10、在公司授權範圍內，處理站內日常事務，重大事故要上報，並協同處理。
11、按時按項填寫加油站日誌，收取售油款，並及時進行。
12、熟悉站內消防器材，並會操作、撲救初期火災。
中石油加油站班長的崗位崗位制責任首先是安全第一重點防火單位。國家保護單位。
1、在公司領導下組織領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作，認真履行公司下達的安全管理責任承包書，在確保安全的前提下，完成各項考核指標。
3、熟悉本站經營活動，隨時掌握油料動態，組織好油料的進銷工作，保質、保量。了解分析油料市場，處理好與有關單位的關系，開拓經營，保證供應,不斷擴大銷量。
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4、加強核算，增收節支，分解落實各項經濟指標，控制費用開支，加強油料管理，降低油耗，提高效益。每天檢查售出油料帳、表、卡情況。
5、落實加油站安全生產責任制，抓好安全教育，學習消防和科學知識，完善安全設備，落實安全措施。實現安全生產。
6、熟悉掌握加油站各項經營管理環節和操作規程，擬定完善規章制度。合理調配勞動力，堅持對全站員工的指導，檢查和督促工作。
7、組織員工開展勞動競賽，開展創建紅旗加油站和爭當優秀加油員活動，改進態度,端正經營作風，不斷提高服務質量。
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8、抓好本站各項設備、設施的管理，組織員工定期和不定期地進行維護保養，隨時處於良好技術狀態。
9、負責作好員工的進退（新進員工由站長提出，經公司同意）和考核工作，充分調動員工的積極性。
10、在公司授權範圍內，處理站內日常事務，重大事故要上報，並協同處理。
11、按時按項填寫加油站日誌，收取售油款，並及時進行。
12、熟悉站內消防器材，並會操作、撲救初期火災。