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1 # 用戶7266214309263
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2 # joy鍾
HR的晉升之路,一般來說,三年的專員,五年的主管,八年十年的經理、十五年的總監……
在助理、專員期間,主要弄清楚和熟練HR各模塊的制度、流程,並從中悟出道理和技巧來,能夠時不時提出點合理化建議來,尤其需要磨練組織協調、表達、公文寫作能力;
HRM階段,最重要的是計劃、執行、檢查的能力,既要深入一線,又要站在中高層角度思考一些全局性事務,更多站在公司角度考慮公司利益,任何HR問題的解決者、預防方案的提出者,最好要經歷二到三個行業為好;
HRD階段,規劃公司人才發展方向、重要骨幹人才隊伍培養計劃,人力成本關鍵控制者,公司決策的重要提出者、參考者,需要具備經濟、財務、銷售、生產、技術等綜合專業知識的高智商、高情商的管理者,最好經歷五個行業以上。
以上觀點轉自三茅網秉駿哥。
人事專員的職業規劃,當然要從自身和企業兩方面入手。一方面是個人能力的不斷提昇,個人素質的職業化和戰略視野的高度化;另一方面則是對平台的選擇,公司沒那個能力和編制,熬到頭也就是個人事經理,甚至是人事主管。個人能力的提昇沉澱是前提,需要在工作中不斷地學習,彌補自身不足,那麼職務的晉升只是個時機問題。
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3 # 黑暗過後就是黎明
權威解釋
人力資源部人事專員工作目的:
1.負責公司人力資源招聘與配置管理工作 2.按照公司招聘計劃完成招聘 3.負責面試安排及初面預約 4.進行求職者檔案整理,合理分配規劃求職者合適的職位 5.依據公司的用人規定,負責員工合同的簽訂和管理工作 6.負責本公司的勞動關系管理工作,有效處理企業與員工之間勞動爭議事項
可以從HR專員—HR主管—HR經理—HR總監—高層管理者逐層晉升。
初入職場,從人力資源領域來講,一般都會從“HR助理”做起,幫助處理一些檔案整理;
接下來,可以晉升到“HR專員”,負責培訓、薪酬、招聘等項目;
再下來,就是“HR經理”,負責HR整個部門的運作;
“HR總監”一般都只有在大型集團公司才會有,要配合公司戰略目標的實施,有時甚至會上升到成為公司的主管。
工作發展出現“瓶頸”時,不妨換個思路考慮一下,輪崗或是轉部門。
HR人員由於比較了解各個職位的工作內容,可以進入到公司其它的一些業務部門,從事一些管理工作。
當然,要實現這個轉型的前提是,具備業務部門的專業知識。