格力空調選節能功能時顯示5e是節能模式，不是多少度。舒適節能模式是電腦版自動的設置一個編碼，打開後空調會自動設定一個溫度室內溫度高於25度 風速會自動調到高速運轉，等溫度到設定溫度時就會變成低速運行。在這種模式下空調處低頻的工作條件，是睡覺時的比較省電的模式。

一般格力空調的遙控器上都會有節能的功能，按一下就顯示5E，再按就解決了不顯示了。

格力空調如何省電：

1、把空調溫度設置在26度, 26度是人體最舒服的溫度，也是最省電的溫度。

2、睡前開啟空調的睡眠模式，其原理是減少環境溫度與設置溫度的差值，讓壓縮機更容易停機，從而達到省電的目的。

3、不要頻繁的開關空調,空調開了一段時間後，等室內溫度降下去後就立馬關掉空調，等室內溫度升了又接著開空調，認為這樣省電，實這種做法是錯誤的，短時間內頻繁的開關空調，空調啟動時電流比正常使用時要多很多，會多耗電。

4、經常清洗空調過濾網，空調過濾網在使用頻繁的季節最好是一個月清洗-次，長時間不清洗的話，上面的灰塵就會堵塞過濾網，使空調散熱過慢，從而增加空調的使用功率。

武義是50度，六一是60度，七十七十度，這是一個比較固定的解決辦法的一個算法，在這個算法當中，人沒一定要注意他的方式方法，有一個計算公式，就是五億加六億，等於七藝的一個動作，所以這個動作是非常有效的一個方法，人民一定要注意這個行為的有效性，

格力空調的5E也就是SE，舒適節能模式，是空調自己內部設定的溫度，25度左右。

(1)參與原則。企業強調員工對集體的歸屬和服從，這種觀念體現在績效評估中，表現為對個體評估的不重視以及為長官意志服務的現象。因此，評估方法要強調評估主體和評估客體的共同參與，尊重雙方的意見，調動員工工作的積極性和主動性。

(2)客觀性原則。長期以來，企業在儒家思想與傳統文化的熏陶下，人與人之間特別強調關系取向，所以在績效評估時受到雙方親疏關系和等級關系的影響，主觀偏見影響較大。因此評估方法應該追求盡可能客觀性的原則。

(3)易於操作原則。為方便企業管理，應盡量選擇簡便易操作的評估方法。當然，那些希望通過績效評估提高管理規範性，也具備了一定管理基礎的企業可以採取較為複雜的評估方法。

(4)多個評估主體原則。企業長官意識嚴重，評估主體通常為領導，容易出現評估的不公平。因此，要選擇有多個評估主體進行評估的評估方法，以保證評估的客觀性和準確性。

(5)結果便於區分原則。企業平均主義思想嚴重，常常導致評估結果趨中，因此應選擇能使評估結果區分度大的評估方法。

上述五大選擇原則中，客觀性原則、易於操作原則和結果便於區分原則是特別重要的原則，企業在選擇時可以依據這些原則進行比對和組合

績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準，對中央部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價。

原則

(1)參與原則。企業強調員工對集體的歸屬和服從，這種觀念體現在績效評估中，表現為對個體評估的不重視以及為長官意志服務的現象。因此，評估方法要強調評估主體和評估客體的共同參與，尊重雙方的意見，調動員工工作的積極性和主動性。

(2)客觀性原則。長期以來，企業在儒家思想與傳統文化的熏陶下，人與人之間特別強調關系取向，所以在績效評估時受到雙方親疏關系和等級關系的影響，主觀偏見影響較大。因此評估方法應該追求盡可能客觀性的原則。

(3)易於操作原則。為方便企業管理，應盡量選擇簡便易操作的評估方法。當然，那些希望通過績效評估提高管理規範性，也具備了一定管理基礎的企業可以採取較為複雜的評估方法。

(4)多個評估主體原則。企業長官意識嚴重，評估主體通常為領導，容易出現評估的不公平。因此，要選擇有多個評估主體進行評估的評估方法，以保證評估的客觀性和準確性。

(5)結果便於區分原則。企業平均主義思想嚴重，常常導致評估結果趨中，因此應選擇能使評估結果區分度大的評估方法。

上述五大選擇原則中，客觀性原則、易於操作原則和結果便於區分原則是特別重要的原則，企業在選擇時可以依據這些原則進行比對和組合