一、實體書店可以實現先閱讀參考，在決定購買，所以在選擇進貨讀書的時候，要注重各種人群對圖書的需求。

二、讀者對於書的質量可以有著更好地把握，因此圖書的質量要保證

三、實體書店的環境氛圍更加的適合閱讀，實體書店要注重自身的特色打造，更加吸引讀者。只要加上一定的文化創意，結合當地的地方特色，實體書店就不單單是一個賣書看書的地方，更是一個城市文化展示的窗口。

四、實體書店，要注重文化氛圍的打造。書店本身就是文化的實際載體，在本身單純買書的基礎上加之創意，書店有了自己的特色，在吸引讀者之外，更加成為了一個城市的文化名片。

總之，要打破實體書店的困境，需要對自己經營的書店從位置到經營範圍等進行調查。

①房租租金：這些年隨著房租的上漲，書店的租金也在逐漸上升，書的定價也在上升，服務人員卻在減少，導致高價位的書，低品質的服務，所以，很多讀者越來越不喜歡來書店看書，買書。

②電子閱讀：一本紙質書少說二三十元，而一本同樣內容的電子書也許只需要兩三元，而且紙質書攜帶不方便，但電子書只要下載在手機中不僅攜帶方便，而且可以隨時打開閱讀，所以，針對很多用只能手機的讀者來說，寧願選擇電子閱讀，這樣很方便，而且能夠節省下來很多錢。

③網絡購買：以當當網、京東、卓越亞馬遜等三家網點為主，是很多人購買圖書的首選網站，在這裡購買有哪些優勢呢？價格有優惠，很多書都是有折扣的，不像書店那樣原價賣。

1、考慮好資金問題。開書店雖然不是什麼大投資，但也需要進行一定的花銷，如店面，進貨，稅費等，若沒有足夠的資金，則可以在店面的面積費用上進行適當的壓縮，避免因為資金問題而影響進貨進度，建議在開店之前最好可以計算一下自己的個人積蓄，根據自己的能力而選擇適合的店面。

2、規劃好書店的主營方向。有些人由於在開店之前沒有做合理的規劃，導致在開店之後出現貨物繁雜的情況，不僅會影響客人對書店的印象，更會直接影響到書本的銷售量，建議在開店之前應考慮好經營的方向，即書店是以綜合類為主還是主攻一類或幾類，是以新出版的暢銷書為主，還是以特價書為主等，都是需要提前進行考慮的。

3、選擇合適的店址。對於任何一家書店來說，選址的好壞往往決定著未來經營的好壞，建議根據上一條的主營方向來進行選擇，若方向是以文藝，生活為主，則可以將地址選擇在廣場，居民樓等，若方向是以計算機，法律為主，則可以降低至選擇在學校文化宮等，應考慮好周圍的自然環境，交通條件等。