一個企業構思的例子是建立一個在線教育平台，為全球學生提供高質量的教育資源和學習機會。該平台將聚集來自世界各地的優秀教師和專家，提供多樣化的課程，涵蓋各個學科和領域。

學生可以根據自己的興趣和需求選擇適合的課程，並通過在線學習平台進行學習。

平台還將提供互動學習工具和社交功能，促進學生之間的交流和合作。通過這個企業構思，我們希望打破地域限制，讓教育資源更加平等和普惠，為學生提供更廣闊的學習機會。

好的企業構思成功案例。我們比較熟悉的熊大熊二。這家企業在。構思。一部動畫片是先採用了通過影視作品去占據兒童。但願興趣高低和關注搞定。 Call.有推出一系列的真人秀節目，那麼本身就是一種非常好的成功案例的構思路徑

好的企業構思成功案例。我們比較熟悉的熊大熊二。這家企業在。構思。一部動畫片是先採用了通過影視作品去占據兒童。但願興趣高低和關注搞定。 Call.有推出一系列的真人秀節目，那麼本身就是一種非常好的成功案例的構思路徑

1、一個企業以提供產品或服務來滿足他人的需要，並以解決人們的問題來求得自己的生存與發展。在思考怎樣創辦企業時，有一個很有用的方法，就是去體會人們為滿足自己的需要，或解決各自的問題時所遇到的難處。你可以從以下這些方面展開你的思路:

2 你自己遇到過的問題一想一想你在當地買東西和需要服務時，曾碰到過什麼問題。工作中的問題-在你為一家機構工作時，你也許注意到，由於某種服務跟不上或材料不足而影響你完成工作任務。

1：確認當前的戰略是什麼？ 2確認企業外部環境的變化（波特五力或者PEST）。 3：根據企業資源組合情況，確認企業的關鍵能力和關鍵限制。

4：按照通用矩陣或類似的方式打分評價 把識別出的所有優勢分成兩組，分的時候以兩個原則為基礎：它們是與行業中潛在的機會有關，還是與潛在的威脅有關。用同樣的辦法把所有的劣勢分成兩組，一組與機會有關，另一組與威脅有關。5：將結果在SWOT分析圖上定位 或者用SWOT 分析表，將剛才的優勢和劣勢按機會和威脅分別填入表格。6：戰略分析 舉一個科爾尼SWOT分析得出戰略的例子。

成功應用SWOT 分析法的簡單規則進行SWOT 分析的時候必須對公司的優勢與劣勢有客觀的認識；進行SWOT分析的時候必須區分公司的現狀與前景； 進行SWOT分析的時候必須考慮全面。 進行SWOT分析的時候必須與競爭對手進行比較，比如優於或是劣於你的競爭對手； 保持SWOT分析法的簡潔化，避免複雜化與過度分析； SWOT 分析法因人而異。

一旦使用SWOT 分析法決定了關鍵問題，也就確定是市場營銷的目標。SWOT分析法可與PEST analysis和Porter's Five-Forces analysis等工具一起使用。市場營銷課程的學生之所以熱衷於SWOT分析法是因為它的易學性與易用性。運用SWOT分析法的時候，要將不用的要素列入相關的表格當中去，很容易操作。

優劣勢分析主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上 。

在分析時，應把所有的內部因素（即優劣勢）集中在一起，然後用外部的力量來對這些因素進行評估。包括分析企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。因此，SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。