優點如下：

1、降本增效：

企業人員規模越大，需要處理的人力資源事務就越多，需要大量的人力物力。而且，如果所有日常事務，如考勤統計、工資計算、入轉調離都由人工處理，效率極低且容易出錯。hr系統可將90%的人力資源事務納入系統，實現考勤數據自動統計、智能排班、工資自動計算、掃碼入職等，此外，人員轉崗、調崗、請假、補假等各種審批流程都可以通過系統快速運行，現在提高了企業的整體運行效率，節省了人力物力，從長遠來看，這也是系統隱性節流的最好體現。

2、提高管理質量：

許多企業的人力資源部門每天大部分時間都在處理事務，沒有時間深入企業的管理。hr系統具有強大的數據分析功能，提供的決策支持將大大減輕管理者的負擔。系統通過定期數據分析，針對企業現狀提出合理化建議，對人事、招聘、培訓、績效、考勤、薪酬等進行監督評估，更好地提高企業的管理效率。

3、專注人才管理：

現在不僅人才競爭激烈，人力成本也在上升。因此企業人力資源管理不再僅僅滿足於解決業務問題，同時還要注重人才管理，做好企業人才的建設和培養。hr系統具有招聘、薪酬、績效、培訓、人才評價等管理模塊，可以幫助企業提高招聘效率，建立專屬人才庫，建立梯度人才團隊，更好地關注人才管理，提高企業人才效益。

人力資源管理是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效

人力資源管理（Human Resource Management，簡稱HRM）是指對組織內的人力資源進行策劃、招聘、考核、培訓、激勵、管理和維護的活動和過程。主要涵蓋以下幾個方面：

1. 職位分析和規劃：確定組織中各個職位的職責與要求，並製定相應的招聘計劃。

2. 人才招聘與聘用：根據組織人力資源的需求，製定招聘方案，組織實施面試、考核、錄用等流程。

3. 培訓與發展：針對組織人員的技能和職業發展需求，製定培訓計劃，組織實施各種培訓和發展計劃。

4. 績效管理：設定績效標準、量化評估職工績效和評定成效，對績效表現高的員工給予激勵，對錶現不佳者進行規範和督促。

5. 工資福利管理：確定組織內各個崗位的工資福利體系，製定薪酬政策和獎勵措施，保障員工福利待遇，提高員工的福利滿意度和忠誠度。

6. 勞動關系管理：處理員工與組織之間的關系，組織與工會的談判和協商，促進和諧穩定。

7. 人力資源信息管理：建立和完善人力資源信息系統，收集、存儲和分析員工數據和信息，為人力資源管理決策提供支持和依據。

人力資源管理的目標是通過優秀的人才管理和發展，為組織創建一個高效益和良好環境的工作和發展平台，提昇組織的綜合競爭力，併為員工的成長和發展提供機會和保障。

人力資源管理是一項涉及到組織中員工管理、培訓和發展等方面的工作。其任務包括人力資源策略和計劃的製定、員工招聘和招募、培訓與發展、員工福利和報酬、績效管理和員工關系等方面。

它的目的是管理組織中的人力資源，提高員工的工作效率和生產力，使其在競爭激烈的市場中保持競爭優勢。

企業要想獲得長久的成功，就需要建立健全的人力資源管理體系，吸引和留住優秀的人才，讓員工與企業共同成長、共同發展。

是指通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。