1847年英國爆發經濟危機並波及歐洲。

1847年英國勃朗特三姐妹在世界性的大危機中，艱難度日，靠寫詩寫小說來打發時間並以此賺取微薄的收入度日。

1847年的8月，夏洛蒂·勃朗特的《簡·愛》出版。12月，艾米麗·勃朗特的《呼嘯山莊》出版。12月，安妮·勃朗特的半自傳體小說《阿格尼絲·格雷》出版。

1847年，英國爆發經濟危機並波及歐洲。1857年，英國再次爆發經濟危機卻波及到整個資本主義世界。這種變化的主要原因是

A．重商主義的影響B．世界市場的初步形成

C．第二次工業革命的開始D．代議制民主的鞏固

【答案】B

本題主要考查學生準確解讀材料信息的能力。從材料時間“1847年”“1857年”可知英國已經完成了工業革命，而工業革命促使了世界市場的初步形成。所以答案選B。

考點：新航路的開闢、殖民擴張與資本主義世界市場的形成和發展·工業革命·工業革命的影響

1847年英國爆發經濟危機並波及歐洲。1857年,英國再次爆發經濟危機卻波及到整個資本主義世界，這種變化的主要原因是世界市場的初步形成。經濟危機一般表現是：商品大量積壓、生產銳減、工廠大批倒閉，工人大量失業、信用關系嚴重破壞，整個社會經濟陷入極端混亂和癱瘓之中。

亞歷山大·格雷厄姆·貝爾，1847年生於英國蘇格蘭，他的祖父親畢生都從事聾啞人的教育事業，由於家庭的影響，他從小就對聲學和語言學有濃厚的興趣。

開始，他的興趣是在研究電報上。有一次，當他在做電報實驗時，偶然發現了一塊鐵片在磁鐵前振動會發出微弱聲音的現象，而且他還發現這種聲音能通過導線傳向遠方。這給貝爾以很大的啟發。他想，如果對著鐵片講話，不也可以引起鐵片的振動嗎?

這就是貝爾關於電話的最初構想。 貝爾發明電話的努力得到了當時美國著名的物理學家約瑟夫·亨利的鼓勵。亨利對他說：“你有一個偉大發明的設想，幹吧！”當貝爾說到自己缺乏電學知識時，亨利說：“學吧”。

在亨利的鼓舞下，貝爾開始了實驗，一次不小心把瓶內的硫酸濺到了自己的腿上，他疼痛得喊叫起來：“沃森先生，快來幫我啊！”想不到，這一句極普通的話，竟成了人類通過電話傳送的第一句話音。正在另一個房間工作的貝爾先生的助手沃森，是第一個從電話裡聽到電話聲音的人。貝爾在得知自己試驗的電話已經能夠傳送聲音時，熱淚盈眶。當天晚上，他寫給母親的信中預言：“朋友們各自留在家裡，不用出門也能互相交談的日子就要到來了！”

1877年，也就是貝爾發明電話後的第二年，在波士頓設的第一條電話線路開通了，這溝通了查爾期·威廉期先生的各工廠和他在薩默維爾私人住宅之間的聯繫。也就在這一年，有人第一次用電話給《波士頓環球報》發送了新聞消息，從此開始了公眾使用電話的時代。

說到電話的發明，還有一段鮮為人知的故事。 由於貝爾1876年3月10日所使用的這部電話機的送話器，在原理上與另一位電話發明家格雷的發明雷同，因而格雷便向法院提出起訴。一場爭奪電話發明權的訴訟案便由此展開，並一直持續了十多年。最後，法院根據貝爾的磁石電話與格雷的液體電話有所不同，而且比格雷早幾個小時提交了專利申請等這些因素，作出了現在大家已經知道結果的判決，電話發明權案至此畫上句號。 儘管如此，電話仍然是一個時代的產物故。

貝爾是美國發明家，電話的發明者。貝爾出生在英國，他的爺爺和爸爸都是語言教師，專門幫助聾啞孩子和口吃孩子學習語言。受家庭的影響，年輕的貝爾在大學裡教授語言時，就想製造一種讓聾啞人用眼睛“看到”聲音的機器。後來他又想到利用電流把人的聲音傳到遠方，讓遠隔千山萬水的人也能通話。經過很多年的努力，他終於發明了電話。

在貝爾葬禮舉行的那天，美國所有的電話通訊停止一分鐘，以向這位偉大的發明家致敬。本書為“科學家的故事”系列之一，講述貝爾的故事，文字簡潔，插畫精美，並在故事後設置有故事相關的問題，引導孩子思考，啟發孩子智力，助孩子快樂成長！

查理·貝爾曾任麥當勞的執行總經理，負責管理麥當勞在全球118個國家多達三萬餘個餐廳的運營。翻開貝爾的履歷，許多人生的亮點光彩奪目，而他深深銘記的時刻卻是1976年，15歲的他迫於生計，到麥當勞求職。

那時，貝爾因為家境極其貧寒。于是他找到麥當勞店的店長，請求給他一份工作。貝爾營養不良，瘦骨嶙峋，臉上沒什麼血色，渾身土裡土氣。店長看他這副模樣，委婉地拒絕他。說這裡暫時不需要人手。希望他到別的地方去看看。

過了幾天，店長沒有料到，貝爾又來了，言辭更加懇切地請求他給份工作。即使是沒有報酬也行。見老板沒有吭聲，貝爾感到了一點希望。他小聲說：“我看到您這裡廁所的衛生狀態似乎不是太好，這樣也許會影響您的生意。要不，安排我掃廁所吧。只要給我解決吃住就行了。”店長沒有辦法，就答應了讓貝爾掃廁所試試看。

掃廁所，在一般人眼中都是鄙視的，認為是沒有出息的工作。可是，貝爾卻認為這是他人生事業的一塊最堅實的基石。

他每天清晨天還沒亮就起床，把廁所徹底清掃一次。然後每隔一段時間就去維持。不久，他對掃廁所也摸索出規律：先把大的紙張掃了，然後灑幹灰在那些溼髒的.地方。讓灰把水吸乾，再掃，效果比直接掃好多了。記得有一次半夜，有人上廁所時，還看到貝爾睜著惺忪的眼睛在查看廁所是否弄髒了。

他還在廁所裡擺放了些花草，讓人在麥當勞的廁所中也能夠欣賞美。另外，還把自己記得的諺語警句寫了些貼在廁所的牆上，增加其中的文化氣息。讓人在方便的時候，可以感受文化的魅力。貝爾的所有心思全部放在廁所上。確實，他的到來，讓那店的廁所衛生狀況大為改觀，有人甚至說，“比那些不太講究的餐館還要乾淨。”

經過三個月的考察，店長正式宣布錄用貝爾。安排他去接受正規的職業培訓。接著，店長又把貝爾放在店內各個崗位鍛鍊。19歲那年，貝爾被提升為澳洲最年輕的麥當勞店面經理。1980年，他被派駐歐洲，在那裡的業務扶搖直上。此後，他先後擔任麥當勞澳洲公司總經理，亞太、中東和非洲地區Quattroporte，歐洲地區Quattroporte及麥當勞芝加哥總部負責人，直到後來擔任管理全球麥當勞事務的執行總經理。

飛黃騰達的貝爾接受媒體採訪的時候，從來不避諱自己當年掃廁所的經歷。他說掃廁所是對他最深刻的教育：一件事，你可以不去做；可是如果你做了，就要全力以赴地去做。“一屋不掃，何以掃天下？”貝爾就是從掃好麥當勞的一個廁所開始，一直到當好全球的麥當旁執行總經理。是啊，有了把廁所掃得比某些人的廚房還乾淨的敬業和執著，還有什麼事情他做不好呢。