品名，型號，數量，單價，金額是入庫必須要核對核算的五項原則。

五大原則如下:

倉庫管理的第一原則是安全原則。 倉庫的安全是物流管理的基礎,必須保證倉庫周邊的安全,確保倉庫裡的貨物安全。 倉庫管理者要加強倉庫安全措施,採取有效的防護措施,如建立安全監控系統,安裝報警器等。 倉庫管理的第二原則是節約原則。 倉庫管理者要提高倉庫管理的效率,節約倉庫空間,合理安排倉庫貨物的存儲空間,合理配置和利用倉庫資源,以節約倉庫成本。 第三,倉庫管理的第三原則是效率原則。 倉庫管理者要提高倉庫管理的效率,提高倉庫貨物的流通效率,建立良好的倉庫管理制度,提高倉庫作業效率,便於貨物的快速出入庫。 第四,倉庫管理的第四原則是可靠性原則。 倉庫管理者要落實貨物的質量控制,保障貨物的質量,保證貨物的可靠性,提高倉庫的可靠性,保證貨物的正確性,提高倉庫管理的有效性。 倉庫管理的第五原則是靈活性原則。 倉庫管理者要提高倉庫的靈活性,使倉庫能夠適應物流管理的變化,滿足客戶的需求,提高物流管理的靈活性,滿足不同客戶的不同要求。 倉庫管理的五大原則是安全原則、節約原則、效率原則、可靠性原則、靈活性原則,是倉庫管理的基礎,是倉庫管理者必須遵守的原則。 倉庫管理者要嚴格遵守倉庫管理的五大原則,提高倉庫管理的效率,提昇物流管理的效率,保障倉庫貨物的安全和可靠性,保證物流管理的靈活性。