旅遊資源的壟斷性，即不可轉移性：大家常常稱旅遊業為“無形貿易”，“風景出口”，實際上就是憑藉著這些千姿百態的自然和社會文化資源把旅遊者從世界上每個角落吸引到旅遊地來的。

旅遊資源不同於其它各種資源，它有極強的壟斷性。正如世界建築史上最偉大的奇觀之一的萬里長城，是在別的國家看不到的。

正象許多遊客講的那樣，“到了中國，沒有去北京，等於沒有去中國，到了北京，不去遊長城，等於沒有到北京。”

首先，國內優秀的旅遊資源都具有壟斷屬性。如黃山旅遊，中青旅，峨眉山a等都是上市公司，和一些中小旅遊企業相比，不可同日而語。

其次，這些上市公司之間的業務本身也存在著激烈的競爭。這種壟斷競爭市場介於完全壟斷市場和完全競爭市場之間。

先說結論，旅遊業屬於壟斷競爭市場的原因如下，旅遊業之所以是一個壟斷競爭市場，就是因為旅遊業的相關產業鏈十分的密集，產業的上下游聯繫也十分的緊密，這就造成了一些市場要素必須要要強化，這樣就造成了市場要素的高度集中制。

壟斷競爭旅遊市場是不完全競爭市場，是一種介於完全競爭和完全壟斷之間，既有壟斷又有競爭的旅遊市場類型。它既包含競爭性因素，也包含壟斷性因素。

壟斷競爭旅遊市場的壟斷性主要表現在：一是每個國家或地區的旅遊資源不可能是完全相同的，從而導致每一種旅遊產品都有其個性，于是旅遊產品間的差異性在一定程度上就形成了旅遊產品的壟斷性；二是政府對旅遊產品開發某些方針政策的限制，也會形成旅遊產品的壟斷；三是由於各種非經濟因素的制約，使旅遊者不能完全自由選擇旅遊產品而進入任何旅遊目的地，從而使某些旅遊產品具有一定的壟斷性。

同類旅遊產品市場上擁有較多的旅遊經營者，每一經營的產量和市場經營總額只佔較小的比例，精益單獨經營者都無法操作操控市場，旅遊經營者進入或退出市場比較容易，不同的旅遊經營者生產的同一類旅遊產品存在著一定的差異性啊，這種差異性是質量或者銷售條件處於優勢的旅遊產品在價格競爭市場份額。我的戰友上略優於其他經營者的產品，這樣又具有了壟斷的成分。