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煤礦班前會“七步法”

可以概況為：一點名二互查 三傳達 四通報 五部署 六識危險七宣誓

一、一點名

點到要迅速站立並答“到”，聲音洪亮、鏗鏘有力，要讓大家有精神為之一振的感覺，迅速讓大家提起精氣神來。(時間控制在1分鐘之內)

二、互查

參會員工相互之間檢查，主要檢查儀容儀表、精神狀態，互查完答“正常”。(時間控制在2分鐘之內)

三、三傳達

傳達公司、部門有關文件、會議精神等。要求做到簡明扼要，重點突出。(根據實際情況，時間一般控制在2-3分鐘以內)

四、四通報

通報上一班質量、安全工作開展過程中存在的問題以及整改措施、防範措施等。(時間控制在3分鐘以內)

五、五部署

部署當班工作任務、要求並進行分工，要求布置工作時採取要點化的方式，重點強調當天工作中需要注意的安全問題以及需要採取的預防措施等。做到條理清晰，任務、責任明確，便於員工執行。(時間控制在5分鐘)

六、六識危險

至少一名班員進行宣講(崗位操作規程、白國周“六三”管理法、危險源辨識、規章制度、事故案例等)，班組長點評。(時間控制在3分鐘之內)

七、七宣誓

共同宣讀安全誓言，排隊上班。(時間控制在30秒鐘之內)

　“煤礦安全六必講”就是： 　　1、講安全的必要性，讓職工實實在在地掂量出安全中蘊含的諸多“好”； 　　2、講違章可能造成的種種後果，讓職工對違章的“壞”明明白白； 　　3、講安全與違章形成的經濟反差，讓職工用自己的“小算盤”，算出兩筆相差懸殊的收益賬；4、講安全與違章對家庭生活產生截然不同的影響，促使職工正確估量安全對家庭幸福的重要性； 　　5、講安全與事故在個人、家庭、企業、國家四者之間形成的連鎖反應； 　　6、講違章者心中違章的“好”與違章的“壞”，讓職工在比較中作出自己的選擇。

　　另附煤礦班前會安全“四規範”“六必講” 　　煤礦班前會安全“四規範”： 　　一、是規範班前會時間。班前會控制在半個小時以內。　　二、是規範班前會程序。班前會嚴格按照“班前點名、安排工作、唱《新礦之歌》、集體安全宣誓、列隊出發”五項程序進行。　　三、是規範班前會內容。將薄弱人物排查納入到班前點名環節，把安全培訓納入到安排工作環節之中。　　四、是規範班前會考核。建立班前會考評機制，讓職工和專業領導當“評判員”，每月組織一次班前會質量評估，根據評估情況落實獎罰。　　煤礦班前會安全“六必講”： 　　1、必講上一班現場情況和存在的問題； 　　2、必講現場主要安全措施； 　　3、必講本班具體明確的注意事項和處理辦法； 　　4、必講當班的安全環節； 　　5、必講特殊工種的崗位要求； 　　6、必講有隱患地點作業人員必須注意的安全事項。