課程主要有四個模塊，清晰的講解阿里管理的成功秘訣，上課形式是以不同公司的十人一組模擬公司團隊來展開的，並讓學員們學以致用，非常不錯的喲！

三板斧公開課--阿里巴巴管理之道，源於阿里巴巴的管理實戰系統；結合阿里巴巴20年的管理實踐，包含馬雲及阿里巴巴歷屆高管的智慧結晶，涵蓋企業組織發展的各個模塊；是優秀的互聯網公司發展的必經之路。

基本上，每月我們在杭州都會有一期公開課，每期最多100人；課程模塊主要分為三板斧管理模式，阿里鐵軍，阿里文化，阿里政委四個板塊，還包含18套實用的管理工具。

上課的形式是10個人一個小組，模擬公司團隊，每天都有271，白天以授課為主，晚上以團隊實戰為主,將學習到的東西直接實戰化。

1、心誠則靈，3對必贏。

　　2、樹立正確榜樣，說明應該怎樣有效地工作。

　　3、《I believe I can fly》 《水手》 《追夢赤子心》 《讓世界為我轉身》 《相信自己》 《美麗新世界》 《超越夢想》 《年輕的戰場》 《 愛因為在心中》 《站起來》

　　4、三隊新星，勇往直前，三隊點燈，幸福萬家。

　　5、我們，讓你心悅誠服。

　　6、一出三板斧，是誰都得服。

　　7、隊名：

　　8、口號：

　　9、長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。

　　10、贏在心誠隊 長風隊 逐夢新城隊 睿昕 逐夢三組 新世界 三板斧 心悅誠服 新星點燈

　　11、在待人處事上保持客觀中立；

　　12、消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關系；

　　13、建立與維持積極.能取得成績的工作氣氛；

　　14、團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統一明確，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。

　　15、隊歌：

　　16、“新”“昕”向榮“睿”意進取。

　　17、使人繼續朝著有更理想表現的方向進發；

　　18、盡量有建設性地處理負面的情況。