一，食堂用餐實行報餐制，即先報餐，後用餐，就是今天預報明天的餐。然後食堂根據報餐的人數再製定明天的採購計劃。這樣避免的不必要的浪費。

二，食堂要實行定量制，即製定每份飯菜的大米定額，菜的定額，油與調料品的定額，然後根據這個定額對食堂進行定額管理。

三，對食堂水電實行定額管理，每日進行考核。

開源節流的建議主要有幾個方面，一個是節約用水用電用紙，比如飲用水不浪費，喝多少接多少。使用節能燈具並注意隨手關燈。打印紙雙面使用。

二是辦公設備購買不浪費，以夠用，合適為宜，不購買高科技新上市的熱門產品，原則選用經濟實惠的。

三是對廢舊物品進行拍賣回收，產生新價值。

一、開源方面：

1.銷售部門要給每一組業務人員明確任務，要定期檢討完成情況。可以開展銷售業績競賽的方式來激勵業務人員，如：金牌業務員、優秀業務員，季度達成多少業績公司給予一定獎勵等。

2.銷售部門要廣開銷售渠道，預知客戶的需求，搶占先機。

3.銷售部門要了解市場需求，準確把握市場、客戶脈絡，將最新最前沿的市場信息反饋回公司，避免閉門造車。

二、節流方面：

1.各部門: （1）辦公用品（如：筆、複印紙、文具等）費用定額/定量。 （2）電話費用定額（誰使用誰負責）。 （3）多用互聯網、內部網，減少紙張的使用。 （4）用完一面的紙張統一回收再次使用。 （5）離開座位及時關閉電腦顯示器。 （6）可以不開照明就能辦公的就不要開照明。 （7）下班或辦公室無人時及時關閉燈、風扇、空調等。