回覆列表
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1 # 渝滄桑
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2 # 許許1802
兩者區別就在於他們的管轄範圍大小的不同，還在於他們所承擔的責任不同。職位越大所承擔的責任就越大。我認為主管大於組長，其管轄範圍大肩負責任也重大。
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3 # 積極的兔子r8
這個得看是在什麼單位了吧！在我們單位，主管是調動工作，分配工作給員工！組長是員工的小領導！主管會直接分派給各個組長，組長接到工作安排在按照工作能力與工作需求，還有各員工的擅長技能分派給響應的員工，分工協作！達到每人能各得所嘗
組長是一個組的管理人，主管則是整個業務的負責人，區別就是二者管轄範圍，職責不同。職等是針對崗位的等級劃分，各個序列下的崗位，可依據職等進行橫向比較。
例如：各部門經理如財務經理、銷售經理、人力資源經理屬於同一職等。職級是同一序列崗位薪資維度在級別上的區分，例如銷售代表崗位，可分為普通銷售代表，中級銷售代表，高級銷售代表三個職級。兩者區別專業素質決定職級，這點上參考大學教師的職位設計，可以很好地說明這個問題，講師、副教授、教授、碩士導師、博士導師等等。
以學識為第一選考點，評定每個人的工作職級，根據每個人不同的能力給予不同的待遇。期望人可以有更高的抱負，向上的動力，這或許就是職級設計的基本點吧。當然，在職級設計上，專業技能的考量並不是唯一的，尤其在企業中，我們需要的要求更為廣泛。
我們要的不僅僅是個人的學識，更為重要的是，我們期待每個人可以很好地和團隊相處配合，期待可以有人帶動團隊的發展，期待有人可以代表我們的團隊更好地進行外部的交流。
在企業的綜合要求下，這些被設計進入職級的分布，以使得每個人知道自己的地位、缺失、將來的努力方向。