1 5W1H是指問題解決分析中需要回答的六個問題，分別是What、Why、Where、When、Who、How。
2 What代表要解決的問題是什麼、Why是為什麼需要解決這個問題、Where是問題發生的位置、When是問題發生的時間、Who是關於問題的人或者機構、How是如何解決這個問題。
3 通過回答這六個問題，可以全面深入地了解問題的本質、原因和解決方案，進而更好地解決問題和做出決策。

5W1H是計劃工作的內容。計劃工作就預先決定做什麼（What），討論為什麼要做（Why），確定何時做（When）、何地做（where）、何人做（who），以及如何做（how）。

5W+1H：是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（何因Why）、對象（何事What）、地點（何地Where）、時間（何時When）、人員（何人Who）、方法（何法How）等六個方面提出問題進行思考。

答:5w1h是指5瓦小時，描述的是耗電量是5瓦時=0.005千瓦時=0.005度電。這是一個小功率電器，耗電量很小。耗電量=功率ⅹ時間，從上式可以看到:功率越大，耗電量越大，時間越長，耗電量也越大。在我們日常的工作中，會要求節能減排，節約用電，應該減少用電時間。

（1）Why——為什麼幹這件事？（目的）； （2）What——怎麼回事？（對象）； （3）Where——在什麼地方執行？（地點）； （4）When——什麼時間執行？什麼時間完成？（時間）； （5）Who——由誰執行？（人員）； （6）How——怎樣執行？採取哪些有效措施？（方法）。 以上六個問題的英文第一個字母為5個W和1個H，所以簡稱5W1H工作法。運用這種方法分析問題時，先將這六個問題列出，得到回答後，再考慮列出一些小問題，又得到回答後，便可進行取消、合并、重排和簡化工作，對問題進行綜合分析研究，從而產生更新的創造性設想或決策。我自己覺得，這只是一種機械化系統化的歐式考慮問題的方式，我們可以“擇其善者而從之其不善者而改之”