回覆列表
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1 # 忘情水是水嗎
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2 # G生活記錄者
情節不太嚴重的話，可以批評他就行了，沒必要和自己的下屬計較，畢竟是自己人嘛
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3 # min戀戰
當員工頂撞領導時，領導應該首先冷靜下來，避免情緒化處理問題。然後，可以對員工進行私下談話，了解員工的想法和意見，並嘗試找出問題的根本原因。
領導可以通過敦促員工參與團隊討論和決策，以增強員工的責任感和參與感。
如果員工的頂撞行為是出於不滿或者誤解，領導可以採取耐心的溝通方式解決問題。
如果員工的頂撞行為是出於故意違反規定或者破壞團隊合作，領導應該採取適當的紀律措施，以保持團隊的秩序和穩定。
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4 #
一、如果他是初犯，可以給予一定的教育與處罰（輕度的，但是不可以不罰），如果是經常這樣，立馬將他驅逐出廠。
二、最關鍵的一點，是否因為你的過激行為導致員工頂撞你，如果是這樣，你應該有向員工道歉的勇氣，因為，員工也是有自尊的，而你能夠道歉，勢必贏得更多員工的信賴。
1、做為一個領導，必須要有自己的威信
2、做為一個領導，必須要有自己的凝聚力
3、做為一個領導，必須要有自己的原則
4、做為一個領導，必須嚴格遵守與執行公司規定
如果出現這種情況的話，那得就事論事了。如果說管理人員他做的對且合理，領導的決定不符合實際情況因為這頂撞領導。那麼處理的話批評兩句不該頂撞領導就好了，但如果是管理人員的錯。頂撞領導的話只能根據公司的規章制度來進行處罰了。