一，承擔企業文化和價值觀的傳承。

二，管理者一定要貼近用戶。

三，用兵狠，愛兵切。

四，工作要分清主次。

1、導向功能

企業文化能對企業整體和企業每個成員的價值取向及行為取向起引導作用，具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和行為起導向作用。

這是因為一個企業的企業文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規範標準，如果企業成員在價值和行為取向上與企業文化的系統標準產生停逆現象，企業文化會將其糾正並將之引導到企業的價值觀和規範標準上來。

2、約束功能

企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規範作用。企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規範來實現。具體表現為：一方面，有效規章制度的約束：企業制度是企業文化的內容之一。

企業制度是企業內部的法規，企業的領導者和企業員工必須遵守和執行，從而形成約束力。另一方面，道德規範的約束：道德規範是從倫理關系的角度來約束企業領導者和員工的行為。如果人們違背了道德規範的要求，就會受到輿論的譴責，心理上會感到內疚。

同仁堂藥店“濟世養生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規範約束著全體員工必須嚴格技工藝規程操作，嚴格質量管理。

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。