1.編制總體進度控制性計劃及詳細的進度計劃。

2.在總的進度計劃前提下，要求承包商做出更為具體的季度、月度工程計劃和安排，這些計劃和安排將由項目公司總體平衡並與設計進度，設備訂貨計劃等計劃相協調。

3.根據項目總進度計劃，製定項目分階段實施計劃，項目關鍵節點計劃，項目設備採購計劃等。

4.協調設計方施工圖提交計劃，對施工圖及修改文件發放進行管理。

5.編制項目分包商，供應商招投標計劃。

6.編制項目專項分包，採購合同，保證各項分包及設備採購計劃滿足整個計劃進度的要求。

7.按照總工期的要求，製定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段單位工程進度實施情況。

8.嚴格按計劃進度進行動態管理，一旦發現進度脫期趨向，及時查明原因，並採取相應的積極措施予以調整，確保總工期如期完成。

9.協調各參與單位之間的施工程序及進度關系，特別注意協調土建結構與安裝預埋施工、安裝調試施工與精裝修之間的進度關系；

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這時需要點擊電腦左下角的放大鏡圖標蒐索windows

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在蒐索欄中輸入運行，並選擇出現的運行程序。

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在彈出的窗口輸入“reg add HKCU\Software\Microsoft\Office\12.0\Word\Options /v NoReReg /t REG_DWORD /d 1”。並點擊確認

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然後就發現此時能正常打開了

總結：

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1、點擊電腦左下角的放大鏡圖標蒐索windows。

2、在蒐索欄中輸入運行，點擊出現的運行程序。

3、在彈出的窗口輸入“reg add HKCU\Software\Microsoft\Office\12.0\Word\Options /v NoReReg /t REG_DWORD /d 1”。點擊確認就完成了。