是為全方位優化管理法，是海爾集團於1989年創造的企業管理法。該法為海爾集團創造了巨大的經濟效益和社會效益，獲得國家企業管理創新“金馬獎”、企業改革“風帆杯”。

　　海爾提出的“日事日畢、日清日高”管理口號，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理並要每天有所提高。但海爾卻並沒有將這句話停留在這麼簡單的意義上，而是從這句話出發，開發出了一套稱為OEC的管理方法，並使之成為海爾文化的一個組成部分。

OEC管理法內涵

　　OEC是下列英文單詞的縮寫：

　　O— Overall，海爾稱其為全方位；

　　E—（1）Everyone，指每個人，

　　（2）Everything，指每件事，

　　（3）Everyday，指每一天；

　　C—（1）Control，控制，

　　（2）Clear，清理。

　　OEC管理法也稱日清管理法，可表示為：日事日畢，日清日高。即：每天的工作每天完成，每天工作要清理並要每天有所提高。用海爾的話講“總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核”。