採銷erp作為erp系統的一個子系統，其作用至關重要，採銷主要是針對企業的銷售部門的相關業務進行管理，企業的銷售部門在企業的供應鏈中出於市場與企業的供應接口位置，主要職能是為客戶與最終客廣提供產品與服務，從而實現企業的資金轉化並獲取利潤，為企業生存與發展的動力源泉，並由此實現企業的合價值。

公司深知採銷管理的重要性，ERP先進系統中的銷售管理部分，對其進行了以達到為客戶提供更優質服務的目的。

（一）在採購前的作用

1.對供應鏈的有效建立

2.對採購計劃的合理製定

建立了整個供應鏈之後，，需要制定出採購的計劃，需要利用ERP系統對產品的訂貨量、運輸方式及訂貨量等數據進行分類及匯總分析。

3.對供應商的合理選擇

在實際採購前，需要對供應商作出合理的選擇， ERP系統可以對供應商信息完成收集匯總工作，並且將這些供應商進行具體對比，從而可以將供應商的價格、不良率等KPI指標進行直觀的展示，也可以對採購部門的量化考評提供根據。

（二）在採購產品運輸過程中

1.對採購訂單的合理下達

在採購過程中，ERP系統的應用可以讓採購訂單進行合理下達，它可以憑借採購的時間、採購的數量及商品運輸的方式等方面自動生成出合理的採購訂單。

2.對採購訂單的跟催

ERP系統在採購管理中的應用可以根據本身對訂單的追蹤週期完成跟隨計劃，在對採購訂單的跟催之中，對於產品的生產及運輸的進度等信息都能進行實時掌握。

（三）在採購後的作用在採購商品的運輸完成之後，需要企業對商品進行驗收，利用ERP系統將訂單的詳細信息進行錄入。