不知道你這個中層領導是什麼環境的中層領導，當然中層領導在好多地方都有。首先是GJ的中層領導，那你至少就是縣長，處長之類了，脾氣大那也算有官威了，其他就不敢評價了。

國企裡面也有中層領導，各處的處長，甚至有的大點車間的車間主任也算中層領導了。你可以脾氣大點，因為這樣也能證明你升官了，不然沒點動靜，大家會忽略你這個新官呢，先燒他三把火，燒著誰算誰倒黴，是吧？

其實我也幹過這種幾百人的民營小廠的裝置科長，他們說我是中層領導了，我當時的感覺是乞討來的工資能多一點了，並且每天小心翼翼，竟然沒有一點脾氣了，因為怕大家說我沒出息。

舉一個例子，我們村的那個電工剛當上村長時，也是脾氣爆增。並且專門買了一個墨鏡和一個風衣，估計想走路帶風吧。他的脾氣原來很隨和，但當了村長以後脾氣真大，動不動就發火。沒想到過了一年多，在一個歌舞廳被人家打成了腦震盪，最後竟然沒脾氣了。

不過我還是建議一下，千萬要掌握好自己的心態，按正常情況下剛被提拔的人一般都是脾氣會小很多，因為他要適應，還要考慮大家的感受，盡力把工作做好就是最好的事。

還有不少官癮很大，但又當不上領導的人，終於當個所謂的中層領導，就開始認為自己可以威震天下了，其實那是一種最沒出息的表現。

當然，如果你這個中層領導是縣長，縣委書記之類，那你完全可以脾氣大一點，起碼能證明你已經走上了人生巔峰啊！

不知道你知不知道有句俗話叫，登上腳蹬板立即變心眼，如果知道你就該明白，如果你到了那個位置自然而然的也會“變”的。

我見過一位這樣的中層，當工程師技術員的時候，跟大家有說有笑打成一片，提了處長後，官威日盛，越見到不敢還嘴的慫人越罵的狠，調皮搗蛋的他反而視而不見，不理也不睬！神鬼也怕惡人！

原因如下:

第一、尚未進入角色。中層領導與一般職員的工作內容、範圍、職責都發生了改變。比原來一般職員多出來的工作部分，需要熟悉、掌握並達到正常運轉，一定要付出相應的精力和體力。

第二、能力不足。尤其是一般職員的工作只與物打交道，但中層領導可能還要與人打交道。工作屬性發生了性質的變化。是否有這方面的能力儲備，需要較大的挑戰。如果提前有儲備，可能會很快上手。否則，需要慢慢克服。

第三、非工作因素。除了上述因素外，不排除殺雞給猴看的因素。有些人認為，領導不同於一般職員，要想讓其聽話，就要下馬威。錯誤的認知領導作用。

從傳統看，綜上三個因素，使得新任中層領導脾氣越來越大。但真正有能力的中層領導脾氣不會這麼大。

中層領導脾氣大是什麼原因？這與領導的個人素質有關。年輕人提拔的快，光有空洞的理論白搭，得要有實際的工作經驗才行。遇到問題不能虛心學習，趾高氣揚的亂髮脾氣，只能使工作走進“死衚衕”，讓多數同僚對你“避而遠之”，那工作還如何開展？

能力不能匹配崗位了

見到醜陋的一面多了卻不能自持，就是這麼回事，你細品。沒有其他原因了什麼職場什麼管理什麼壓力什麼專業素質等等全是扯淡

這個說明你的福報官運也就如此了，再大的官位對你來說，禍大於福。

有水平的人，就是那些內心如水一樣平靜的人，他們才能承載更大的官祿。

而容易激動和情緒不穩定的表現，只能說明你的內心和福報，無法承載更大的地位和責任。

一句話被下面氣的，俗話說，官升脾氣漲，一點都不假。沒脾氣誰怕你？還有一句話，伴君如伴虎，老虎不知道什麼時候就發威？所以，詞語裡叫“威懾”，“震懾”。不是領導想發火？而是壓力必須發火，不發火不得志，不發火就震懾不住一方人。

人嗎？都是賤皮子，你不打，他不走。

因為中層需要同時面臨上級和下級的壓力，上級佈置任務要完成，基層員工有抱怨有情緒也需中層去安撫，特別是當上級下達指令任務有損基層利益，當中層去執行時的壓力可想而知有多難，這時剛坐上中層領導的位置，經驗還不足時，還不能遊刃有餘開展工作時，壓力會巨大，因為壓力大，所以脾氣漸長。

那麼剛當上中層領導怎樣去提高管理水平呢？

1、管理上級:所謂管理上級指要向上多彙報工作，主動拉進與上級的關係，讓上級理解自己的難點，分擔一些壓力。

2、管理下級:撐握下級的工作內容和動向，在力所能及的情況下幫助下級，得到下級的信任，心甘情願被領導。

3、多參加管理方法培訓，多看些管理為面書籍。

總之管理水平捉高靠平時多積累觀察學習！

同感！

不為別的，只為別人的執行力頭疼！

一件事情下去，論創新意識沒有，論執行力度，也不夠。

頭髮都白了！呵呵