綜合指標評價分析法。

影響倉庫選址的因素眾多，且極為複雜，很難找到除了某項主要指標不同而其他各項指標相近的兩個方案，故一般採用綜合指標評價分析法。

綜合指標評價分析法是首先將影響倉庫選址的眾多因素羅列出來，然後對各因素的重要性打分，即對各影響因素分配權重（通常滿分為10分，最低分大於0分），其次將各因素按分值的高低由高到低排列，以此法確定哪些是影響倉庫選址的關鍵因素，哪些是次要因素。當時間和精力不允許時，可主要分析排在前幾位的關鍵影響因素，而忽略次要因素。

企業選址非常重要要考慮的因素有很多，其中就包括以下六點。

1、企業要選在和自己產品原料供應方較近的地方。因為這樣能節省運輸費用，降低成本開支。

2、選擇企業產品消費市場集中的地方，消費市場集中就會讓企業產品易銷售。

3、選擇便於運輸的交通樞紐地，交通運輸對於企業來說非常重要，如果交通不便，很有可能延誤出貨時間，還會導致成本的上升。

4、企業可以選擇能源充足的地方，企業如果是使用電量很大的企業，那麼在能源豐富的地區，電費的價格就相對少很多。

5、選擇勞動資源豐富地區，勞動力是企業必須的生產關系，如果沒有廉價的勞動力，企業成本上升，甚至出現招不到工的情況發生。

6、企業可以選擇有優惠政策的園區，很多地區都有優惠政策，主要是為了扶持企業更好的發展，在稅收上給予了一定的退稅和減稅的政策，企業在這種地方經營，稅負減輕不少

　　(一)企業的地點遠擇戰略主要會受成本、市場、政府等因索的影響。

　　(二)在選址決策中，一些產業側重考慮成本因素。