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1 # 月亮不是我的錯
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2 # 兵器知識yjz
企業信息化建設包括三個層面的內容：第一個層面是外表的信息系統開發；
第二個層面是標準體系建設，這是信息系統能夠持續、深入發展所必須的支撐；
第三個層面是標準化組織機構的職責到位、發揮作用，這是標準體系能夠完善和貫徹所必須的保障。
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3 # 羅明27
企業信息化的內容包括:①產品設計信息化②企業生產過程信息化③企業管理信息化④市場經營信息化
企業信息化建設所包含的關鍵成功因素有10個：
一、分析需求 確定目標 二、領導重視 全員參與 三、供應商與諮詢商服務和支持到位 四、建立項目管理體系和運作機制 五、加強培訓 提高認識 六、管理規則與制度的完善 七、完善企業信息的基礎工作 八、正確處理ERP、BPR、ISO9000的關系 九、建立與ERP管理思想相一致的企業文化 十、重視人力 技術 管理的集成 ----通過ERP的實施，企業可以深刻領會到企業信息化過程中，人、技術、管理的協調關系。
人是企業最核心的資源，只有充分發揮了人的積極性、創造性，企業才能有效地運轉起來，沒有職工的積極參與，任何先進的技術與管理手段都只能是流於形式。
計算機技術、信息技術的發展，一方面提供了先進的生產工藝與製造技術，提高了現代化水平，也提高了企業科學的管理水平。但是技術的作用能否發揮出來，依賴於人對技術的掌握以及管理的協調作用。ERP的實施為中國利用先進的管理技術改造傳統工業提供了一個機會，同時對企業也是一次挑戰。
企業在實施ERP過程中，如果能夠正確處理好人、技術、管理三者的協調關系，那麼成功的可能性就會大大增強，企業駕馭信息技術的信心也就更足了。