淘集集曾嘗試通過融資和貸款的方式解決增長問題，但為了等待融資失去自救最佳時機，最終造成現在的局面！加上一個拼多多已經足夠，拼多多在開展的時候遇到負面影響資訊量不大！現在陶集集出現問題太多來自於曾經的拼多多……

呵呵，第一，沒有口碑。第二，宣傳不夠燒錢。第三，我還以為是假冒淘寶的釣魚網站。

就這低不成高不就的app還有商家？聽名字就知道是拼團，那麼現在淘寶跟天貓的品質上去了，拼多多的人上去了，京東唯品會其他的照舊。現在擠進來的本來就是做低端市場，那麼問題就來了，拼多多已經做大了低端市場，已經很有地位了，你一個不知名的app，廣告打不響，名字接近淘寶還以為是假冒的感覺，你不死誰死？？

想要 做起來 就要有 拼多多的價格 京東的品質 京東為什麼模仿淘寶 能做起來 那就是 賣真貨 比商場便宜 所以商場關門了 京東火了 商場都是做老年人的 生意 因為 老年人 不太會 網購 以前的年輕女人 都逛街 現在的女人 都去 網購了 我們男人 是 這幾年 看 網購 比較 安全了 才 去 網上買的

淘集集不是個案！2018年到2019年這兩年，起來倒下的社交電商平臺不計其數，被拖欠貨款的商家也不計其數！淘集集只不過是一個放大鏡，把這種變態的商業模式推向了風口浪尖而已。

2018年初，隨著拼多多的崛起，社交電商一下子就火了，成了創業圈子裡面不可缺少的話題。所謂的社交電商，無非就是利用微信這些社交平臺，採取返傭的機制，吸引使用者轉發拉人頭進來，從而實現帶貨的機制。出現這種情況無非有以下幾種原因導致：

第一個是微信小程式的誕生，微信作為中國最大的社交平臺，幾乎每部手機都裝了APP，每個使用手機的人都在用微信，於是小程式這種依附於微信生態內部，帶有營銷和轉發機制的工具，為社交電商打下了基礎。

第二個是供應商賣貨困難，經濟下行，競爭加大，供應商想要依靠傳統的電商渠道賣貨變得越來越困難，至少你想要從0開始做一家淘寶店鋪是極度困難的。而且找主播、自媒體帶貨，大號提成高，小的帶不動，於是社交電商平臺成為了另一個選擇。

第三個是電商渠道的下沉，拼多多打開了三四線城市電商渠道的大門，身處一線城市的創業者都瘋了，原來老家的人才是網購能力最強的！加上智慧手機普及度很高。於是紛紛踏入開店帶貨的行業裡面來，七大姑八大姨薅著平臺的羊毛，自己靠七大姑八大姨賺佣金。

淘集集的前身，閃電降價，也是一家主打特賣的電商平臺，所以淘集集團隊其實是有電商經驗的，光是這一點，幹掉99%做社交電商的團隊。從2018年8月份上線開始，迅速增長成為行業第二名，估值達到10億，僅次於拼多多。淘集集是怎樣做到的？

第一個就是超低價的商品，淘集集早期的使用者能夠知道，價格低到你要說不是補貼的我直接去死，一塊錢可以買各種東西，我也是做電商的，知道供應商根本給不了這麼低的價格。

第二個就是產品的裂變機制，淘集集的產品拉新機制非常符合人性，如果說拼多多的拼團機制是圍繞“人”來設計的，那麼淘集集的機制就是圍繞“錢”來設計的，這一點用一下就知道。

第三個就是精準的流量投放，這一點是淘集集老員工自己說的，去到各個平臺買流量，做精準投放，淘集集的目標使用者定位很明確，就是三四線城市，1.3億使用者裡面一線城市只佔4%。

這種成績，說實話，一般團隊還真的幹不了。

為何淘集集會落入這個地步？就兩個字：太快！中國的網際網路創業有門檻麼？有個P的門檻。拼多多早期做特賣模式，技術團隊，招商，使用者運營，這些角色很難做麼？都是後期發展起來過後才擴充了技術團隊，風控團隊等等；滴滴打車，早期做一個打車軟體很難麼？司機都沒多少，還得程維他們自己裝作乘客去打車，吸引宕機使用，後期發展起來過後，才加入了AI演算法，進行智慧派單。

中國的網際網路創業，核心就是快！！！不快你100%被抄襲，然後被那些比你更有資源的人搞死，競爭就是這麼殘酷。所以說淘集集有多快？

從模式來說，直接跳過了拼多多早期用拼團的形式培養種子使用者的階段，而是一出生就來到了價格補貼的環節，沒有種子使用者，來了就是家人，瘋狂撒幣，每個月燒2個億。比起拼多多動不動百億補貼不同，拼多多是家上市公司啊，可以割美國人的韭菜來補貼使用者啊；但是淘集集不行啊，全是投資人的真金白銀啊！使用者也沒什麼感情，都是奔著低價來的，哪天價格不低了，拍拍屁股就走人了。

從模式的跳躍，使得淘集集很快就來到了燒錢的戰場。從目前爆出來的資料顯示，淘集集欠供應商8個億左右，欠廣告代理方8給左右，總計欠款16億。按照淘集集官方說法每個月燒2個億，這樣計算下來，其實在今年年中的時候淘集集融資就已經燒完了......還敢繼續把貨款往裡面燒，只能說有投資人給了協議但是最終反悔了。運營和風控就更捉急了，看看網上多少投訴客服的帖子，風控方面居然模擬槍和涉黃的圖片都被上傳發布出來了......

《讓子彈飛》裡面湯師爺說：酒要一口一口喝，路要一步一步走，步子邁大了，咔！容易扯著Dan！

半年多時間在拼多多裡面買了二百多件商品，合格率97%，滿意率90%以上，總的來說還可以！而淘集集買了一次東西就解除安裝了！什麼玩意？拿我當小孩子哄著玩就太尷尬了！商品不是一般的差！這無疑是當頭一棒，唉呀媽呀！現在想來都覺得好笑！

淘集集虧十億算什麼，不尊重消費者就算虧得傾家蕩產也木有人稀罕！

2.開啟淘集集首頁，上面的內容涵蓋了以主流代表的主流電商增長方式，包括一元拼團、限時秒殺、補貼拼購等，通過低價來完成客戶轉化，補貼和低價的力度甚至比拼多多還要更強勁。據極光大資料顯示，截止到今年19年6月，淘集集月活躍使用者數已超過4000萬。 但是這種操作方式帶來的是瘋狂燒錢，幾乎每一次新使用者的加入都需要進行一次的成本投入。而且下沉市場的最殘酷之處就在於使用者基本沒有忠誠度可言。

3.拼多多前期的高速發展是阿里巴巴和京東對於下沉市場的不重視，給了拼多多發展的機會而且加上騰訊大量的流量扶植才有今天的拼多多，網路流傳騰訊將從拼多多撤股大力扶植京東，這也是對拼多多的不看好。最近因為“二選一”政策拼多多面臨阿里巴巴的圍剿。四通一達也在雙十一臨近期間集體宣佈漲價，這也是對拼多多的一個大考驗。

接下來會怎麼發現，我們拭目以待。

已經沒你位置了，高為京東，中為淘寶，低拼多多，已經形成了大山。除非他們三家腦抽去幫助你，或者他們三家變相向使用者收各種費，（比如:檢視評論區費、app內搜尋費、開啟app使用費，賣家和買家傳送資訊費，“網路線路費，普通線路999ms，VIP30ms”開啟商品會出現與產品無關的廣告60s。）我說的這些費用，腦殘才會用這些建議，淘集集我勸你趕緊跑路吧！