馬雲提出了新零售的經營理念，並大量收購了大潤發的股份，成為高鑫零售的第二大股東。在2021年11月份的時候,阿里巴巴就注資277億將大潤發買下來了。

2017年12月8日，大潤發和歐尚的母公司高鑫零售（06808,HK）公告稱，淘寶中國以現金作出強制性無條件全面要約，以收購高鑫零售全部已發行股份，要約價為每股6.5港元。

公告顯示，就此前公司獲阿里巴巴224億元入股及提要約收購，公司獲賣方及要約人通知，交割已於12月7日根據股份購買協議的條款及條文進行。緊隨交割後，要約人持有吉鑫股份19.90%及公司20.98%股份。

阿里巴巴。說到大潤發，其實它是有台灣的一家紡織企業轉型而來，進入中國大陸市場已經是1997年的事情了。進入大陸市場後，大潤發的主營業務就是零售批發。對於品牌效應沒有足夠的重視，也並未投入重金去打造自己的品牌。這也是大潤發不為人所知的一個重要原因。

2017年11月20日，阿里巴巴宣布將投入約224億港幣入股高鑫零售，持股比例36.16%，新零售時代全面來臨。高鑫零售是中國最大超市賣場集團，擁有歐尚、大潤發兩大品牌。在全國29個省市自治區運營446家大賣場，營收超1000億元，市場份額多年保持國內零售行業第一。此次零售老大牽手全球電商巨無霸，意味著中國商業零售史上規模最大、覆蓋最廣、人數最多的大升級將拉開序幕！

大潤發2017年11月20號被阿里巴巴收購

2017年11月份的時候，阿里巴巴便注資224億將大潤發買下了，當時他還對原先的大潤發領導進行了調整，而前不久，最讓人唏噓不已的是，黃明端辭去了執行董事的職務，如今大潤發的主席和非執行董事則是由阿里的CEO張勇來擔任。在零售行業中，大潤發可以說是一個出類拔萃的企業，早在2016年的時候，它的營業額就超過了千億，如今這些輝煌的成績，隨著馬雲的收購成了歷史。

黃明端是大潤發的創始人，如今他離開自然是不捨的，當他走的時候，還帶走了一些高管，只不過臨走之時，他也道出了失敗的原因，那就是戰勝了對手，輸給了時代。要知道在過去，零售行業有多少，這也是一個競爭相當激烈的市場，而大浪淘沙中大潤髮留了下來，而且也曾創造過輝煌，這說明它是有實力的。

而如今之所以失敗，無疑是沒能抓住機遇。像前不久的雙十一，馬雲真正賺錢就是依靠網絡，要知道電商的營業額可達1683億。從這一點上，也能看的出來，人們現在的購物方式已經越來越趨向於網絡，而真正願意花費時間去線下購物的，少之又少。

大潤發的失敗也正是網購興起導致的，當然也從另一方面講，大潤發失敗跟人們犯懶有關系。現在的社會存在一個很搞笑的現象，那就是地上掉落一塊錢都可能沒人去撿起來，而如果網絡發紅包的話，幾毛錢都搶的很開心。人們不是被有錢沒錢打敗的，而是被網絡通話了。就像曾經馬雲講過的一句話，不接受新思想，一味的接受舊的規則，那麼你會被淘汰，時代也不能進步。

在馬雲收購大潤發之後，各行各業的人也都在猜測其原因。有的人講，馬雲之所以要對大潤發下手，是因為他們不使用支付寶。這個原因只能說是片面了，比如說沃爾瑪，它選擇和騰訊聯手，如今在沃爾瑪購物，是不需要排長隊結算商品的，而是開通了一條自助結算通道，只需要微信付款碼就可以快速結算。如果大潤發之前選擇和支付寶合作的話，那麼今天就不存在收購一說了，哪怕就算是不和支付寶合作，跟其他的移動支付聯手，也不會走動今天的這個地步。

時代變了，人們的購物習慣也在發生著變化，如果你不能順應時代，那麼勢必會被淘汰，如果你不能改變自己，尋找新的出路，只能跟大潤發一個結局。如今阿里巴巴收購了很多企業，他們改變了傳統的企業，去發展自己，這些企業在阿里的帶動下，有的已經重新煥發生機，相信大潤發在阿里旗下也能夠得到新的發展。

大潤發之所以被收購，是因為沒有跟著時代走，所以才被淘汰。現在馬雲收購了大潤發，讓大潤發有了生機。至於收購的原因，或許馬雲是看好零售行業，也想將實體行業與網上支付相結合，從而獲得更大的發展，自己從中獲利。