一般生產主管給員工開早會的要點有：

一，清點和掌握到崗員工的人數。

二，公布今天的任務，分析今天的任務特點、注意事項和技術的標準。

三，分配工作任務，點明作業紀律，著重重申安全第一的原則。

四，散會。

早會是非常重要的，早會的要點如下幾點：簡潔，重點突出。主要內容有：

1、本日的生產目標和工作重點。

2、上班時的注意事項。

3、總結昨天的生產情況，產量及異常等。

4、表揚做得好的，鼓勵做得差的。

5、異常反饋。

6、執行力。

生產主管開早會要點：

1、點名

2、總結前一天的工作情況，布置當天的生產任務。

3、針對每個人的工作，有針對性的強調安全重點注意事項。

4、對於共性問題，組織大家交流學習討論。

主要有以下幾點:

1.發出號令,集合人員。2.人員報數點到,通過報數聲音確認人員精神狀態。3.總結昨天的工作。4.傳達今天的生產計劃和基本活動,說明注意事項。