這個問題沒有一個明確的結論，因為不同的銷售崗位和公司有不同的提成政策。
一般情況下，銷售提成與公司業績緊密相關，業績好的銷售可以獲得更高的提成，一些銷售崗位也會有銷售目標和完成率要求。
提成的合理性應該在公司可以承受的範圍內，同時也應該給銷售員提供足夠的激勵和工作積極性。
除了提成比例外，還有一些企業還會提供其他形式的激勵措施，例如獎金、股票期權等等。
對於銷售來說，提高銷售技能和業務水平也是提昇提成的重要途徑。

這個問題的答案需要具體根據不同行業、不同產品及銷售額確定，但一般來說，5%~10%的提成是較為常見的。
因為在銷售中，提成是激勵銷售人員去完成更多業績的一種方式，同時也需要考慮公司的成本和利潤。
如果提成過高，可能會導致公司成本增加，如果提成過低，則可能難以激勵銷售人員積極拓展市場。
因此，在確定提成比例時，需要考慮到多方面因素，並且要結合實際情況進行分析和調整。

主要是看產品的銷量，如果產品非常容易銷售走量很大，業務員的提成肯定要降低一點，如果產品不好銷售，業務量很小，那提成肯定要大一點。

通常老板都是保證業務員一個月最多賺多少錢，如果轉業務員賺的錢太多，他就會下調產品的提成，不會讓你賺了那麼多。

銷售拿百分之10到30%提成合理，銷售需要自己找客戶，而且還要把客戶搞定，很多難題都需要銷售來解決，所以銷售的提成應該達到百分之10到30%，這樣才是比較合理的提成提點

合理的提成比例應該在10%到20%之間。
因為提成是根據銷售額進行計算的，如果提成過高，會導致公司成本增大，利潤減少。
但是如果提成過低，又無法激發銷售員的積極性，對公司的銷售業績產生不利影響。
另外，提成的具體比例和公司的行業、產品、市場需求等因素有關。
在某些高端、高利潤的行業，提成比例可以更高；而在競爭激烈的市場環境下，提成比例可能會適當降低。
總之，合理的提成比例應該能夠激發銷售員的積極性，同時也不能夠影響公司的盈利能力。

提成合理應該根據銷售行業和公司政策來定，但一般在10%至30%之間。
因為提成是根據銷售額計算的獎金，若銷售行業需要經常拜訪客戶、開拓市場、分析競爭對手等，需要花費很多的時間和精力，提成的比例可能會更高。
提成應該是一個激勵銷售人員的方式，可以推動銷售人員更加積極地達成業績目標，但是提成比例也要考慮公司的盈利能力和市場競爭情況。
在一些行業中，銷售人員的正常工資可能比提成更加重要，因此公司需要綜合考慮薪資和激勵政策，以確保員工在公司長期穩定發展。

提成比例應該與銷售業績相匹配，合理為銷售額的5%至10%。
因為提成比例過低會讓銷售員缺乏動力，降低銷售業績；而提成比例過高則會增加公司成本，影響利潤。
根據行業和公司特點不同，提成比例也會有所不同。
此外，提成比例也可以與個人表現掛鉤，表現出色的銷售員可以獲得更高的提成比例，同時這也會激勵其他銷售員更加努力。

我的答案銷售提成要多少合適？5%--15%不等。

提成即銷售額乘以百分點，不同於固定工資的那種，大多用在銷售人員的工資上，這種方式具有一定的激勵性，鼓勵員工多勞多得，有能力者得到的也更多。

提成兩個點即指0.02，比如給公司做了1000塊業務量，那麼提成是20塊。