崗位責任制是一種基於角色和職責的管理模式，確定各崗位的職責範圍，使員工能夠明確自己的工作職責和要求，並能按照規定的程序履行職責，實現公司目標。

而崗位責任清單則是崗位責任制中的重要組成部分，詳細列出了每個崗位的具體職責、工作內容、工作流程、工作標準、工作完成期限等內容，可以為員工提供更加具體明確的工作指導和工作標準，對崗位管理和績效考核具有重要的作用。可以說，崗位責任制和崗位責任清單相輔相成，是企業實現高效管理和全面發展的重要保障。

職責和責任的區別，性質和範圍不同。崗位責任制說的是責任，指的是在這個崗位上對這個崗位上的所有負全責，包括項目完成質量等等，說的是責任。崗位責任清單指的是要對哪些負責，說得是項目範圍。

崗位責任制是一種管理方式，它通過定義每個人的工作職責和責任，明確崗位職責和任務，保證員工工作的有效性和效率，提昇企業的績效和業務水平。而崗位責任清單則是崗位責任制的一種具體實施方式，它是一份具體的清單，列明了每個崗位的職責、任務以及績效指標，以便員工能夠清晰地了解自己的工作任務和業務目標，從而有效地完成工作任務。崗位責任清單是崗位責任制的重要組成部分，是管理人員製定和評估績效的依據，有利於明確員工工作職責，優化工作流程，提高工作效率，提昇企業整體業務水平。

性質與範圍不同，綱領與細責之分。

崗位責任制是一種管理方式。也就是說根據辦事室及工作單位的特點製定的職責，權限。實行崗位責任制，使管理更加科學化，制度化。

崗位責任清單：指的是在具體崗位時具體要做到什麼。也就是崗位責任制下的具體每項工作的責任化分。比如安保工作：上班前如何做好班前準備，工作中如何如何等等。

崗位責任制是一種管理模式，它將組織內的工作職能分解成一個個的崗位，並通過規定崗位職責、職權、考核指標等，建立帶有強制性的、嚴格執行的制度，以確保組織工作的順利進行。崗位責任制強調的是明確各個崗位的職責和權利，使得工作流程更加自動化、規範化、標準化。
而崗位責任清單則是指將崗位責任制中各個崗位的具體職責、任務、標準等內容詳細列出來，以便於員工和管理者理解和執行。崗位責任清單是崗位責任制的具體實施方法，通過清單的規定，能夠使得崗位職責更加明確，工作流程更加規範化。它重點強調的是具體的崗位職責、任務、標準等，對於崗位執行、檢查、考核等方面有很好的指導作用。

崗位責任制是指明確每個崗位所應承擔的任務和職責，並設立相應的管理制度，對崗位的執行情況進行監督和考核，以確保工作的質量和效率。
崗位責任清單是崗位責任制的具體體現，是對崗位責任的詳細描述和規定。它包括了每個崗位所承擔的具體任務、工作流程、工作標準、工作時限等內容，用於規範崗位的工作，明確各崗位之間的職責分工，提高工作效率和質量。
因此，崗位責任制是一個管理制度，而崗位責任清單是該制度的具體體現，是為了實現崗位責任制在實際工作過程中的執行而設計的。

都是企業用來規範員工的行為和責任的管理工具，但是它們的具體含義不同。

崗位責任制是一種管理模式，它是一種將責任劃分給特定職位和個人的方式。它是一種採取分工和細化管理的方式，將企業的目標和工作任務分解為具體的職責和任務，並由相應的員工來承擔這些職責和任務，使得整個企業運轉更加有序、高效。

崗位責任清單是一種工具，它是一份將崗位職責和任務列出來的詳細清單。通過崗位責任清單，員工可以清楚地了解到自己的職責和任務、工作標準和工作流程，從而更好地進行工作。崗位責任清單通常包括職位名稱、職責範圍、工作任務、工作標準和績效要求等信息。

因此，崗位責任制和崗位責任清單的區別在於，崗位責任制更偏重於管理方式和職責的分配，而崗位責任清單更偏重於工具和具體的工作規範。兩者相輔相成，可以幫助企業更好地進行管理和運營。

1 崗位責任制和崗位責任清單是兩個不同的概念。
2 崗位責任制是指企業或組織內部對於每個崗位所要承擔的職責、權利、義務等進行規範和明確，以便員工們能夠清楚地知道自己的職責和任務，從而更好地履行工作職責。
3 崗位責任清單則是在崗位責任制的基礎上，對每個崗位的職責、工作內容、工作標準等進行具體的細化和明確，從而讓員工更好地了解自己的崗位，以便更好地完成工作任務。
延伸：崗位責任制和崗位責任清單的建立，有助於企業或組織內部管理的規範化和科學化，能夠提高員工的工作效率和工作質量，同時也能夠增強員工的工作滿意度和歸屬感。