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1 # 相聲江湖
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2 # 伯德小姐
郭德綱，1973年出生，7歲學相聲，9歲學評書從小時候算起，相聲已經學了足足39年了！相聲的四門功課“說學逗唱”，樣樣精通，現在才46歲正值人生的巔峰，初具宗師風範，相聲界幾十年才出了這樣一個人才，在現在的相聲圈中單論相聲功底水平，還沒有誰可以與之齊肩。要說以後誰可以繼承郭德綱衣缽，就要從以下這些人中誕生了。
張雲雷一個捧哏演員唱功在諸多師兄弟之間，絕對是第一的存在。他完全繼承了老郭的唱功，不僅精通京評梆曲、太平歌詞，甚至各地方的小調他也能信手捏來，說學逗唱四門功課中，張雲雷的學和唱可以，一曲《探清水河》引無數粉絲追捧，說和逗的功夫欠缺些，還得繼續努力。
孟鶴堂長相俊朗，他與周九良搭檔在《相聲有新人》中拿了總冠軍，讓他聲望鵲起，他臺風穩健，口齒清晰，再經以後不斷的錘鍊，一定會大有作為。
張鶴倫搭檔郎鶴焱，頗具師父的影子。張鶴倫口才出眾，想象力豐富，抖落包袱響亮。四門功課沒有明顯短板，在德雲社內最有可能扛起德雲社大旗。
曹雲金入行早，極具相聲天賦，師父傾囊相授盡得真傳，功底深厚，說學逗唱樣樣精通。他表演的相聲有板有眼，很符合相聲的傳統，拋開人品不說，如果他能迴歸德雲社，最有可能繼承郭德綱衣缽。
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3 # 調香師王俊
這個問題的回答會比較有意思！
有點意思哎~！
首先我希望老郭再硬硬朗朗50年！
因為我比謙哥大兩歲，都走了，我聽誰說相聲？
即使老郭不在了，德雲社股權經營權在郭家，但德高望重非麒麟！
高老闆！
高老師不但是社員的開蒙老師，也是把老郭熬走以後的首席相聲表演藝術家！
不要再提姜公公，那時早已成石灰面了，得端著！
各等體量的叛徒，現在都提不起來，將來還能有提的機會嗎？
說謙哥。
謙哥沒了老郭，就別說相聲了。
謙哥得好好照顧謙嫂、郭思陽，還有年邁謙爸和謙父親。
困難大，任務重，謙哥要挺住！
每年德雲社封箱、開箱的時候，謙哥作為僅存的老一輩相聲表演藝術家還是要與觀眾見見面、敘敘舊。
我們祝福謙哥身體健康，千萬別得帕金森症，儘量老郭的灰多用幾次。
好吧！
向德雲社老少爺們問好！
希望你們在沒有老郭的日子裡，聽高老師的話！跟侯爺走！
祝願我最喜歡的孫胖子：走的動，跑得贏，蹲的下！
順便捎句話給老郭……生命是如此美好！
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4 # 岑詮
這麼高難度和前瞻性的話題都能想出來，也真是為德雲社“鞠躬盡瘁死而後已”啊，心都操碎了，估計老郭現在也未必將此事提上思考的範疇吧。
郭德綱才四十五歲，正值壯年，離天堂還很遠、距巨集圖很近。即使七十歲隱退，那時少幫主郭麒麟也已年進“知天命”之年，通達諳練、老成持重，扛起德雲社大旗，乃是水到渠成之事。
再不濟，不是還可以“託孤”給嘛。劉備白帝城託孤——史上最成功，老郭可以來個“天橋託孤”，于謙老師為首席謀臣，岳雲鵬、張雲雷、欒雲平、孟鶴堂、張鶴倫、陶陽為六大護法，保準德雲社四平八穩的繼續航行。宣告：“託孤”就是個形象比喻，沒有咒老郭的意思。
郭汾瑒尚小，卻是德雲社真正CEO王惠的親兒子，這是個兩難的問題，很考驗老郭的智慧和CEO的豁達了。
當然，這些都是鹹吃蘿蔔淡操心，茶餘飯後的閒聊，一說一樂的事，不必較真。大風大浪都經歷過的郭德綱，辛辛苦苦創下的金字招牌，自然會睿智妥當地佈局和安排。
畢竟現在說什麼接班和扛旗，都為時尚早，當年老郭傾囊相授的兩位高足，不也反目為仇嘛。世事難料，人心難測，誰也不能預測下一步會發生什麼變故。
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5 # 使用者小艾
郭德綱老去，德雲社會走向何方都是個迷？時事變幻日月匆忙，別說一個德雲社，就是任何大企業輝煌過後也會隨著時間轟轟倒塌的。其實憑郭德綱的聰明智慧恐怕早就把這一切看淡了。也許郭麒麟會把德雲社發揚光大。也許會末落。都在情理之中。馬三立大師多牛？也只有馬志民繼承了，以後也會斷去。不可能馬三立是大師兒孫一直繼承都成大師。馬季故去馬東就沒說相聲。所以郭德綱老後誰也看不清。一切都在情理中。
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6 # YBL努力吧
至少現在來說還看不出來的，因為出色的相聲演員他的基本功必須得紮實，有一定的文化底蘊，對相聲有獨特的見解。而郭德綱的徒弟們，本身基本功不紮實，為了快速掙錢而急功近利，
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7 # 嘻笑的葡萄
他兒子，郭麒麟呀。那個公司不是老子傳兒子的。不傳兒子穿股東嗎。這有什麼需要疑惑的嗎，還是你真覺得郭麒麟是于謙的兒子。那你這個智商就別買票了。
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8 # 法律線上幫
我們考慮最終江山誰屬，根源還是得從班主身上找。郭德綱其人修德雲家譜，說明這個人非常之重傳統。同時從其言談舉止和為人處事上我們也可以看出其尊師重道的理念和無規律不成方圓的態度，這也是有了上面十大班規的原因。德雲社從有到今都有這樣的態度在。所以，我認為，郭麒麟最終接過衣缽的可能性最大。傳嫡不傳庶，傳長不傳幼。老理。
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9 # 亞瑟愛筆芯
作為德雲女孩，懷著無比真誠的心情，祝福德雲社此後永無災難，一路繁花 ……
德雲女孩今天想借著最喜歡的兩個人，給大家介紹一哈我們德雲大家長的領導能力
敲黑板嘍
千里馬常有，伯樂不常有
老郭和搭檔于謙老師的相聲可以說是相當好了，但是郭老是個聰明人啊，在嶽嶽首次登臺之後他就發現，自己只能講一些老段子，年輕觀眾不愛聽，相聲需要新段子，嶽嶽在很多節目中的表現帶動了觀眾的熱情，也是他老人家想看到的。
有一種力量叫，二爺把相聲整成了音樂會
一個優秀的領導者從不會錯過任何一個有價值的人，領導能力是一個做大事的人的必備條件，德雲社的成功就是一個例子。
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10 # 感恩一路有你們的陪伴
做人要厚道。提出問題的人是不是有點缺德啊？你們之間得有多大的冤仇才能這麼惡毒地詛咒老郭啊？明顯是在違背公序良俗，而且好無底線。
回覆列表
首先必須有解決危機的能力
雖然德雲社已經成為相聲行業的中流砥柱，但是並不意味著絕對安全，有時候一個不留意就能在陰溝裡翻船，別的不說，就看今年德雲社遇到了多少大大小小的事情，如果沒有應對危機的能力和穩坐釣魚臺的心態，這個班主能把人愁死。
第二是要有一定的管理才能
第三是不惹事不怕事
很多相聲同行們都在盯著德雲社，只要一有風吹草動，他們就會歡欣鼓舞，因為在他們看來德雲社是“走自己的路，讓別人無路可走”，你說這些人能不恨德雲社嗎？所以未來德雲社的班主一定不能惹事，但是遇事也不能怕事。
當然了，無論提出哪個名字都是我們自娛自樂罷了，我倒是覺得欒雲平更加合適。因為現在的德雲社，實際上整個演出都是欒雲平在管理著，大大小小的演出，欒雲平都安排的井井有條。
而且欒雲平有足夠的抗壓能力，在這個位置上，給別的演員安排演出，肯定不能做到盡善盡美人人滿意，所以受委屈是必然的，欒雲平的心胸也足夠平和。