經營與管理的區別：

1.經營是市場功，管理是內功，要外抓市場，內抓企業。

2.具體內容不同：經營指商品經營，資產經營，資本經營；管理指制度管理，機制管理，企業文化。

3.搞好兩者的關鍵和重點不同：經營以時常為綱，管理以人為本。

4.產生根源不同：經營是市場經濟的產物，有上百年的歷史；管理是計劃經濟就有的，集體勞動的產物，從原始社會至今，有上千年的歷史。

5.在學科上，管理包容經營；在企業內，經營包括管理。

6.經營以市場為導向，天天在變；管理不能天天變，相對穩定。

7.經營是保密的，不能照搬，更趨向藝術；管理有模式，不保密，可以買得到，更趨向科學。

8.經營是經濟法人，企業家要考慮的，管理是一切組織共有的。

9.經營解決的是方向，戰略，市場，效益，管理解決次序，紀律，積極性，效率（人，財，物）。

10.經營研究市場，是為了創造利潤，賺錢（開源）；管理研究降低成本，屬於省錢（節流）。

11.對企業的重要性不同：在經營上，方向性錯誤絕對不能犯；在管理上，犯錯是局部問題。

制度和體製是兩個不同的概念。
制度指的是一系列規範行為的規則、制度或程序，通常是由政府或其他要求組織或機構製定或實施的。制度可以是法律、政策、規章制度、標準等，它們對於整個社會、組織或個人的行為都起到指導、規範和約束的作用。
體製是指在一個社會、組織或國家中，為達到特定目標而建立和運轉的制度和機制。這個制度和機制通常被認為是“行政機構”、“組織結構”等。體製是一個整體，包括人員、職能、任務、授權和義務等方面。體製如政府體製、教育體製、企業體製等，而其中的制度就是這些體製實現目標所製定的規章制度、法律和政策等。
因此，制度是體製的一部分，是為體製服務的一種規範和工具。兩者的關系是，體製建立了機構和權力、責任等方面的安排，而制度則是在這個基礎上補充一系列規範，使機構和活動更加規範、有效和公正。

區別：

制度、體製處於社會有機體結構的不同層面，各有自身的特殊規定、特點和功能定位，發揮著不同的作用。

制度位於社會體系的宏觀層面和基礎層面，側重於社會的結構。

體製位於社會體系的中觀層面，側重於社會的形式。

制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。在不同的行業不同的部門不同的崗位都有其具體的做事準則，目的都是使各項工作按計劃按要求達到預計目標。

體製，指一定的規則、制度；文體的體裁、格式等。