1，市場營銷管理過程：就是企業為實現其任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。

2，五個步驟是：企業市場機會分析、研究與選擇目標市場、製定戰略性市場營銷規劃、規劃與執行市場營銷策略、實施與控制市場營銷活動。

3，市場營銷過程是決策過程和管理過程的統一：（1）決策過程：對企業領導而言，市場營銷實質上就是營銷決策，是為了既定的目標，在兩個或兩個以上的方案中選擇一個最佳方案，並加以實施的過程。（2）管理過程：市場營銷，作為一個管理過程，應充分發揮計劃、組織、指揮、協調、控制的智能，以完成組織的目標。決策過程和管理過程在市場營銷管理過程中是統一的不可分割的，是同一過程中的兩個不同的方面，這兩個方面相互影響。

營銷管理是指企業通過合理的市場定位、產品策略、渠道管理、價格策略、促銷活動等手段，以達到市場份額增長、銷售增長和利潤增長的管理活動。下面是一些常見的營銷管理思路和策略：

1. 市場定位：確定目標市場，並明確產品或服務的定位，以滿足目標市場的需求和願望。通過市場細分、目標市場選擇和定位策略來實現市場定位。

2. 產品策略：根據市場需求和競爭情況，製定產品開發、設計、定價和包裝等策略，以確保產品的競爭力和市場接受度。

3. 渠道管理：建立和管理適合目標市場的銷售渠道，包括直銷、分銷、電子商務等，以確保產品能夠迅速、高效地到達目標市場。

4. 價格策略：根據市場需求、成本和競爭情況，製定合理的價格策略，包括定價策略、折扣策略、促銷策略等，以提高產品的市場競爭力和利潤水平。

5. 促銷活動：通過廣告、促銷、公關等手段，提高產品的知名度和市場占有率。可以採用折扣、贈品、促銷活動等方式吸引消費者，增加銷售量和市場份額。

6. 客戶關系管理：建立和維護與客戶的良好關系，通過提供優質的產品和服務，建立客戶忠誠度，提高客戶滿意度和口碑，實現持續的銷售增長。

7. 市場研究和分析：通過市場調研、競爭分析和消費者行為分析等手段，了解市場需求、競爭情況和消費者偏好，為營銷決策提供依據。

以上是一些常見的營銷管理思路和策略，企業可以根據自身的情況和目標市場的需求，製定適合的營銷策略，以實現市場份額增長和銷售增長的目標。同時，營銷管理需要不斷進行監測和調整，以適應市場的變化和競爭的挑戰。