1、企業管理制度有助於建立正常釣生產衣經管扶序企業是一個多因素、多層次、多系列、多結構的複雜的綜合體，要使這個綜合體裡的每一個成員的智慧和力量充分發揮出來並將他們最優化地組織起來，高質高效地完成經營生產任務，就必須有一整套管理制度，使企業的一切工作和所有員工有章可循。實踐也證明，凡是這樣做的企業，其各項工作就能按規律有序地運轉。
2、企業管理制度有助於調動員工的積極性對於企業來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創造性都得到了充分發揮，並形成一種集體合力時，這個企業才能搞得好。當企業建立起符合市場規律，符合現代管理原理，並能充分體現社會主義的道德觀念和行為規範的管理制度時，就會使全體員工知道：應該做什麼，不應該做什麼;應該怎樣做，不應該怎樣做;以及明確自己的主要職責，所擔負的職責對整個企業工作具有什麼意義和作用。這樣，就能把全體企業員工的工作積極性充分地調動越來，成為推動企業生產經營工作不斷前進的巨大動力。
3、企業管理制度有助於企業形成一流的企業文裕井然有序、蓬勃向上的員工隊伍是辦好企業的重要條件，也是形成一流企業文化的重要標誌。企業管理制度的顯著特點是具有實踐性。企業管理制度一經製定，就要求所有員工按章辦事，行為有所規範，並在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優良的學習、工作習慣。先進企業的發展一刻也離不開企業管理制度建設。有什麼樣的企業管理制度、有什麼樣的企業管理制度的實施效果就有什麼樣的企業發展成效，企業管理制度建設的工作日益成為企業發展中的根本性問題，其中企業管理制度本身的規範化、有效性則屬於根本的根本。企業管理制度規範化的建設工作，則是企業文化建設的重要組成部分。
4、企業管理制度有助於實現企業管理的現代化實現企業管理的現代化，不僅要實現生產經營技術裝備的現代化，更重要的是實現人才管理的現代化。一個企業只有擁有一流的人才，才會有一流的計劃、一流的組織、一流的領導，才能充分而有效地掌握和應用一流的現代化技術，創造出一流的產品。否則，如果企業不具備優秀的管理者和勞動者，企業的設備、技術再先進，也不能發揮作用。企業管理制度，通過員工的培訓、教育、管理等方面的規範，注重和加強對企業人力資源的開發和利用，成為提高企業勞動者的素質，實現企業管理現代化不可缺少的重要工具。
1、企業管理制度有助於建立正常釣生產衣經管扶序企業是一個多因素、多層次、多系列、多結構的複雜的綜合體，要使這個綜合體裡的每一個成員的智慧和力量充分發揮出來並將他們最優化地組織起來，高質高效地完成經營生產任務，就必須有一整套管理制度，使企業的一切工作和所有員工有章可循。實踐也證明，凡是這樣做的企業，其各項工作就能按規律有序地運轉。
2、企業管理制度有助於調動員工的積極性對於企業來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創造性都得到了充分發揮，並形成一種集體合力時，這個企業才能搞得好。當企業建立起符合市場規律，符合現代管理原理，並能充分體現社會主義的道德觀念和行為規範的管理制度時，就會使全體員工知道：應該做什麼，不應該做什麼;應該怎樣做，不應該怎樣做;以及明確自己的主要職責，所擔負的職責對整個企業工作具有什麼意義和作用。這樣，就能把全體企業員工的工作積極性充分地調動越來，成為推動企業生產經營工作不斷前進的巨大動力。
3、企業管理制度有助於企業形成一流的企業文裕井然有序、蓬勃向上的員工隊伍是辦好企業的重要條件，也是形成一流企業文化的重要標誌。企業管理制度的顯著特點是具有實踐性。企業管理制度一經製定，就要求所有員工按章辦事，行為有所規範，並在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優良的學習、工作習慣。先進企業的發展一刻也離不開企業管理制度建設。有什麼樣的企業管理制度、有什麼樣的企業管理制度的實施效果就有什麼樣的企業發展成效，企業管理制度建設的工作日益成為企業發展中的根本性問題，其中企業管理制度本身的規範化、有效性則屬於根本的根本。企業管理制度規範化的建設工作，則是企業文化建設的重要組成部分。
4、企業管理制度有助於實現企業管理的現代化實現企業管理的現代化，不僅要實現生產經營技術裝備的現代化，更重要的是實現人才管理的現代化。一個企業只有擁有一流的人才，才會有一流的計劃、一流的組織、一流的領導，才能充分而有效地掌握和應用一流的現代化技術，創造出一流的產品。否則，如果企業不具備優秀的管理者和勞動者，企業的設備、技術再先進，也不能發揮作用。企業管理制度，通過員工的培訓、教育、管理等方面的規範，注重和加強對企業人力資源的開發和利用，成為提高企業勞動者的素質，實現企業管理現代化不可缺少的重要工具。