倒推領料法是一種成本控制方法，用於核算生產成本。它的基本思路是從成品庫存開始，依次往後追溯，通過計算每個工序的原材料消耗量，最終得到原材料的總消耗量。具體步驟如下：

1、統計成品庫存的數量和成本。

2、根據成品庫存的數量和成本，倒推計算出每個工序的原材料消耗量。

3、根據每個工序的原材料消耗量，計算出原材料的總消耗量。

4、原材料的總消耗量乘以原材料的單位成本，就可以得到生產成本。

使用倒推領料法核算生產成本時，需要注意以下幾點：

1、每個工序的原材料消耗量應該準確計算，否則會導致生產成本的核算不準確。

2、原材料的單位成本應該準確測定，否則也會導致生產成本的核算不準確。

3、在實際操作中，倒推領料法可以和領料記錄法相結合，以確保生產成本的核算準確。

1. 倒推成本法（Backflush Costing）,亦稱逆算成本法，倒流成本法，它是一種當產品完工或銷售時，倒過來計算在產品、產成品等生產成本的簡單的成本計算方法。倒推成本法與傳統的成本計算方法方向正好相反。傳統的生產成本的記錄、歸集和分配，是隨著材料與產品實體的轉移而轉移，即生產成本的會計記錄與生產成本發生的實物流程是同步的。

2. 在傳統成本制度下，一般需設置“原材料”、“生產成本”（在產品）、“庫存商品”、“主營業務成本”等會計科目，而在JIT制度下，由於它不同於以往的傳統成本制度，因而在賬戶設置與會計處理上也是有所區別的。這主要體現在：

⑴設置“原材料與在產品”賬戶：在JIT制度下，由於在產品數量極少，沒有必要為其單獨設置賬戶，可將其與原材料賬戶合并。當購入材料時，直接記入“原材料與在產品“賬戶。

⑵設置“加工成本“賬戶：所謂加工成本，是指直接人工成本與製造費用。在JIT制度下，由於自動化水平相對較高，直接人工成本金額很少，因此將其與各項製造費用合并記入“加工成本”賬戶。

⑶分配制度費用的時點：在傳統成本制度下，分配製造費用的時點一般都選擇產品生產完成時或期末時，而且都是先分配記人“生產成本”，再轉入“庫存商品”。然而，在JIT制度下，製造費用的分配，通常都是在產品生產完成時進行。在純粹的JIT環境下，產品生產完成時即為出售產品之時，因此，可將使用（等於購入）的材料與加工成本直接計入銷售成本。但是，這種純粹的JIT在現實中很難實現。因此，如果發生生產量大於銷售量，或存在加工未完成的在產品，則可將銷售成本賬戶中的一部分調整轉出，作為“庫存商品”或“原材料與在產品“賬戶的結存數。

3. 實例：

例:某企業採用JIT制度，並用倒推成本法進行成本核算。為簡化起見，做如下假設：企業只生產一種甲產品；原材料期初餘額為零，在產品沒有期初、期末餘額；沒有直接材料差異（如果有，差異的核算與標準成本法處理基本一致）。該企業200×年5月份發生下列會計交易和事項：

（1）用銀行存款購入原材料114600元。

（2）該月實際發生加工成本68000元。

（3）該月生產完工甲產品1100個，甲產品的標準單位成本為直接材料100元，加工成本為60元，兩者之和為160元。

（4）該月出售甲產品1080個。

4. 倒推成本法有三種基本類型，其區別在於記賬的時點有所不同。下面就倒推成本法的三種核算類型分別加以說明。