你好，以下是一個典型的EPC（工程、採購和建設）模式的投資案例：

項目簡介：

一家能源公司計劃在一個發展中國家建造一座太陽能電站，以滿足當地社區的能源需求。該電站將使用光伏電池板來收集太陽能，並將其轉化為電力。該項目需要一家EPC承包商，負責設計、採購、建設和安裝電站。

投資方案：

投資方決定使用EPC模式，以確保項目的高效和質量。他們選擇了一家國際知名的EPC承包商，該承包商已經在全球範圍內建造了多個太陽能電站。投資方和EPC承包商簽訂了一份合同，規定了以下內容：

1. EPC承包商將負責電站的設計、採購、建設和安裝，並確保項目在預算和時間範圍內完成。

2. 投資方將支付EPC承包商的所有費用，包括設計、採購、建設和安裝費用。

3. 在電站建成並開始運營後，EPC承包商將向投資方提供一定期限內的維護和保修服務。

結果：

該項目的EPC模式證明是一種成功的投資方案。電站在預定的時間範圍內建成，並開始向當地社區提供可靠的清潔能源。投資方從EPC承包商獲得了高質量的設計、採購、建設和安裝服務，並在電站運營期間享有維護和保修服務。最終，該投資方獲得了可靠的收益，同時為當地社區提供了清潔能源。

“PPP+EPC”模式，是指在採用PPP模式建設運營的項目中，政府在依法選擇PPP模式下的社會投資人的同時，確定項目的建設工程承包方；EPC 總承包商通過“PPP”投融資的方式介入項目，實施設計、施工、採購等實施總承包的交鑰匙工程；投資企業通過特許經營協議，獲得相應回報，在約定週期後將設施移交給政府部門。