您好，100平米的超市的盈利模式可以包括以下幾個方面：

1. 商品銷售：超市通過銷售各種商品來獲得利潤，包括食品、生活用品、家居用品等。超市可以通過與供應商談判獲得較低的進貨價格，然後以較高的價格銷售給顧客，從中獲取差價利潤。

2. 會員制度：超市可以推出會員制度，吸引顧客註冊會員並享受特定的優惠和折扣。通過會員制度，超市可以增加顧客忠誠度，提高回頭率，並且通過會員收取一定的會員費，增加額外的收入。

3. 廣告和促銷活動：超市可以與品牌商合作，進行廣告和促銷活動，吸引更多的顧客到店購物。超市可以通過收取廣告費或與品牌商分成來獲得額外的收入。

4. 特色服務：超市可以提供一些特色服務，如免費配送、在線購物、貨到付款等，以吸引顧客。這些服務可以增加顧客購物的便利性和舒適度，從而增加超市的銷售額和利潤。

5. 租賃空間：如果超市位於商業綜合體或購物中心內，超市可以將一部分空間出租給其他商家，如咖啡店、餐廳、服裝店等，從中獲得租金收入。

6. 附加服務：超市可以提供一些附加服務，如充值、繳費、快遞代收等，從中獲得一定的手續費或佣金。

以上是一些常見的盈利模式，具體的盈利模式還需要根據超市所在地區的市場需求、競爭情況和經營策略來確定。

取決於多種因素，如超市的地理位置、目標客戶群、商品種類、經營策略等。以下是一些建議，以幫助您設計一個有效的盈利模式：

1. 市場定位：首先，您需要明確超市的市場定位。了解您的目標客戶群和他們的需求，以便為他們提供合適的商品和服務。例如，您可以將超市定位為社區超市，提供生活必需品和便利服務；或者定位為高端超市，提供進口商品和高品質服務。

2. 商品種類：根據市場定位，選擇合適的商品種類。商品種類應多樣化，包括食品、飲料、日用品、家居用品等。同時，關注當地消費者的需求和喜好，提供他們喜歡的商品。

3. 供應鏈管理：建立穩定的供應鏈，確保商品的質量和供應。與可靠的供應商合作，以獲得有競爭力的價格和良好的服務。同時，關注庫存管理，確保商品周轉迅速，降低庫存成本。

4. 定價策略：根據商品種類、市場競爭狀況和目標客戶群的消費能力製定合理的定價策略。可以考慮採用競爭定價、成本加成定價或價值定價等策略。

5. 營銷策略：製定有效的營銷策略，吸引客戶並提高銷售額。可以利用促銷活動、會員優惠、優惠券等手段吸引客戶。同時，運用社交媒體、線上廣告等渠道進行宣傳，提高超市的品牌知名度。

6. 便利服務：提供便利服務，如送貨上門、自助結賬、在線訂購等，以提高客戶滿意度和忠誠度。

7. 優化布局：合理規劃超市的布局，確保商品陳列和購物通道順暢。優化貨架布置，突出熱銷商品，吸引顧客購買。

8. 成本控制：關注成本控制，降低經營成本。合理安排員工，提高工作效率；關注能源消耗，降低能源成本；採購性價比高的設備和材料，降低固定成本。

通過以上建議，您可以設計一個適合100平米超市的盈利模式。請根據實際情況進行調整和優化，以提高超市的盈利能力。

生鮮店越豐富,越能讓消費者滿意,利潤率也就越大。人們對蔬菜、水果、海鮮和肉類的需求很大,這些都是每天需要吃的食材。

假設小區200戶,每天50戶購買,每戶每天消費50元。一天營業額2500元,一個月營業額75000。如果是假節日還會消費更多呢,那麼100平方生鮮超市利潤一個月大概3-4萬元,這是一個很可觀的數字。 但是生鮮超市容易磨損,對於腐爛的食物來說是一種損失。虧損越大,利潤率越小。