競爭對手的主要優勢：

1、人員團隊，員工隊伍的學曆、平均年齡、管理團隊、團隊建設、團隊學習本事等。

2、公司研發本事，公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等。

3、產品優勢，公司產品質量高、生產成本低、產品交期準時等。

4、設備優勢，公司設備與競爭對手的比較。

企業中競爭的威脅

1、行業內的同業競爭。

這也是最為重要的競爭關系，經濟發展到目前的狀況，幾乎沒有哪個行業是可以由一個公司壟斷，或多或少都會有一些競爭對手的存在，在這個細分的行業之內，公司必須具有其它同行公司所不具備的優勢，才有可能在競爭當中一直處於有利的位置，不會隨著行業的發展而落伍。

2、潛在的競爭者。

這是指一些可能在未來一段時間內進入本行業的外部競爭者，往往這種跨界進入其它行業的競爭者，才是最可怕的，你賺錢的領域，是別人的贈品，這就非常要命了，跨界的競爭許多時候往往都是降維打擊。

甚至於競爭者與原來行業內的從業者根本就不在一個級別上，比如騰訊與阿里進入的領域，其它公司就很難生存，因為他們背靠大樹，完全不以盈利為目的進入一個行業，只要能夠先佔有市場，那麼寧可完全免費的提供產品或者服務，這對於原來的從業公司簡直就是毀滅性的打擊。

面對這麼多競爭對手吧，我的想法是，根據自己的真實情況，強調優點，比如我，我是很有名的主持人，那麼我就強調我表達溝通能力很強，臨場解決問題的能力很強，我還是很多社團的高級幹部，那麼我會告訴他我的領導能力，組織協調的能力，獨立處理問題的能力，團隊合作能力都非常強；還有就是我責任心，創新思想比較強。一定要把該企業的文化貫穿於所有的回答中，那麼你的優勢就已經體現了。

首先說競爭對手的主要原因是一般來講，產品質量與你方是差不了多少的。

其次就是在營銷手段上。有競爭對手會將自己產品的某一方面的特徵進行包裝，說的高大上。其實於專業角度來講，這並不是什麼了不起的東西，可問題是在顧客中造成了這種印象，從而使產品銷售大增。