qc考核的績效指標包括以下幾個方面：質量管理、過程管理、資源管理和團隊管理。
其中，質量管理是考核結果的重要因素，包括產品的質量、流程的質量、文檔的質量和測試的質量等。
過程管理主要考核項目管理過程的完備性和規範性，資源管理主要考核人力、物力、財力等資源的有效利用，併合理控制成本。
團隊管理則考核團隊的協作能力、溝通能力以及成員的能力水平等，這些指標綜合起來，可以全面反映一個qc考核團隊的管理水平和績效表現。

有：工作標準法、排序法、硬性分布法、關鍵事件法、目標管理法。

工作標準法，把職工的工作與公司制訂的工作標準、勞動定額相對照，以確認職工業績。優點關鍵在於參考標準準確，點評結果便於做出。缺點關鍵在於對於管理工作人員的標準制定難度係數比較大，欠缺可量化的指標。

qc考核的績效指標包括質量、成本、交貨時間和服務。
因為質量是企業生存和贏得市場的關鍵，成本是企業盈利和維持市場競爭力的關鍵，交貨時間能提高客戶滿意度，服務也能提高客戶滿意度並維持企業形象。
值得注意的是，在qc考核中除了這些績效指標，還有其他一些因素會對企業得分產生影響，如合同條款的履行、環保等社會責任履行情況等。
因此企業要做好全方位的考核準備。

QC和QA在工廠中都是跟質檢相關的，但它們存在一些區別。
QC代表Quality Control，即質量控制，它注重的是在製造過程中每一個環節的控制，以保證產品最終符合質量標準。
而QA代表Quality Assurance，即質量保證，這個部門注重的是在製造過程之前的質量管理，包括設計、製造工藝的審查、調整，以及原材料的檢測等，確保從一開始就能生產出高質量的產品。
因此，兩者的側重點有所不同。

QC和QA都是質量控制中的重要要素，但它們的職責和工作內容略有不同。

QC是質量控制（Quality Control）的縮寫，它通常是指現場的質量檢驗員。QC是對生產線上的成品、原材料、半成品等物料進行檢驗，以保證生產出的產品符合各種標準、規格和要求。QC的目的是通過檢驗以及及時處理不合格品，保證產品質量，並將不合格品降到最低的程度。

QA是質量保證（Quality Assurance）的縮寫，它是一個更加廣泛的概念，它是指企業內部的一種管理體系，旨在確保產品質量符合各種標準、規範和要求，以及妥善執行質量控制工作。QA的目的在於制訂質量體系，監督和管理整個生產流程，並對生產過程中可能出現的問題進行預測和預防，以確保產品質量和生產效率。

因此，QC和QA雖然都是質量控制中的重要要素，但它們的職責和工作內容略有不同。QC的工作主要是在生產現場進行各種測試和檢驗，並及時處理不合格品，而QA的工作則更加側重於質量體系的規劃和監督，並在生產過程中做好各種預測和預防工作，以確保產品質量、安全和符合各種標準。

QC和QA對於工廠裡的質檢都起著重要的作用，但它們存在一些區別。
QC代表質量控制，主要職責是在生產過程中進行檢查和確保產品符合質量標準。
QA代表質量保證，主要負責確保整個質量管理體系能夠真正有效地實施，從而達到產品質量無可挑剔的目標。
因此，QC更注重生產的現場管理和過程控制，QA則著重於質量管理體系的設計、實施與完善。
延伸而言，QC和QA通常是在工廠裡的不同部門工作，質檢工作往往需要對產品做細緻的檢查，而質量保證需要在整個生產流程中分析問題並製定解決方案，以確保在高標準下的每一關節都有一個良好的監督和質量控制。

兩者區別如下：

1、定義

qa是英文quality assurance的簡稱，中文含義是質量保證；

qc是英文quality control的簡稱，中文含義是質量控制。

2、職責

qc是對人事、對物，直接致力於滿足質量要求；

qa則是對人、對過程，致力於使管理者、顧客和其他相關方相信有能力滿足質量要求。

3、職權劃分

qa獨立於項目經理，不由項目經理進行績效考核；

qc受項目經理領導，通常在項目運行週期內qc的績效大部分由項目經理考核決定。

4、資質

qa是組織中的高級人才，需要全面掌握組織的過程定義，熟悉所參與項目所用的工程技術；

qc則既包括軟件測試設計員等高級人才，也包括一般的測試員等中、初級人才。

QC是指質量控制，是在生產過程中對產品進行質量控制的一種管理方式。QC是一種基於過程的管理，其目的是在生產過程中對產品進行全面的檢查，確保產品在達到客戶要求的質量標準之前，不會出現任何問題。

QA是指質量保證，它是一種預防性的管理方式，旨在確保產品或服務在滿足客戶要求的同時，符合公司或行業標準。QA不僅關注產品質量控制，還注重對質量管理體系的建設，以確保生產過程中的質量問題得到有效解決，並通過不斷改進來提高產品的質量。

因此，QC和QA都與質量管理相關，但是它們的職責和管理方式有所不同。QC主要關注產品生產過程中的質量問題，通過檢查和控制來保證產品的質量，而QA則更加關注整個質量管理體系的建設和持續改進，從而提高產品的質量和公司的整體競爭力。