選擇企業類型的大小主要取決於以下幾個因素：

1. 資金和資源：大型企業通常具有更多的資金和資源，能夠投入更多的資本和設備，擁有更廣泛的市場影響力。中型企業在資源方面相對有限，但通常仍可以承擔一定的投資成本和業務規模。小型企業往往擁有有限的資金和資源，但可以靈活應對市場變化。

2. 市場需求和競爭環境：大型企業往往在競爭激烈的市場中能夠更好地承擔競爭壓力，並具有更大的市場份額和品牌影響力。中型企業可能在相對小眾的市場中具有競爭優勢，而小型企業則可能更適合專注於某個特定的市場細分。

3. 管理和組織結構：大型企業通常需要更復雜的管理和組織結構來協調各個部門和業務單元。中型企業可以擁有較簡單的管理結構，更靈活地應對業務需求。小型企業的管理結構相對簡單，決策過程可以更迅速。

4. 風險承擔和長遠目標：大型企業在面臨風險時通常有更多的儲備和備份計劃，能夠更好地承擔一些不確定性。中型企業可能在承擔風險時面臨一定的挑戰，但通常有更強的發展潛力。小型企業可能更容易受到風險和市場波動的影響，但也可以更加靈活地調整經營策略。

綜上所述，選擇企業類型的大小需要綜合考慮資金、資源、市場需求、競爭環境、管理結構、風險承擔和長遠目標等因素，並根據企業的具體情況作出決策。

大型企業：國際常用以下5個指標來衡量：創業的核心技術；規模經濟，也就是成本優勢；對供應鏈的管理能力；品牌價值；資源壟斷。

中型企業：建築業為職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額40000萬元以下。零售業為職工人數500人以下，或銷售額15000萬元以下。批發業中小型企業為職工人數200人以下，或銷售額30000萬元以下。交通運輸業為職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下。郵政業中小型企業為職工人數1000人以下，或銷售額30000萬元以下。住宿和餐飲業為職工人數800人以下，或銷售額15000萬元以下。

小型企業：按生產能力劃分；按裝機容量或設備數量劃分；按固定資產原值劃分。比如，按生產能力劃分，鋼鐵企業年生產能力在10萬噸以下的為小型企業；按裝機容量或設備數量劃分，棉紡織廠紗綻在5萬以下的為小型企業；按固定資產原值劃分，固定資產原值在800萬元以下的為小型企業。

選企業的實資力量。企業效益。工作環境。和適合自己的崗位。