護城河模型中包括六個護城河，分別為技術護城河、品牌護城河、團隊護城河、用戶護城河、渠道護城河和資金護城河。

技術護城河主要是指公司的技術實力和專利等方面的競爭力；品牌護城河則是指公司品牌的知名度和影響力；團隊護城河是指公司核心團隊的能力和經驗積累；用戶護城河則是指公司的用戶群體和用戶忠誠度；渠道護城河主要是指公司的銷售渠道和市場滲透力；資金護城河則是指公司的財務實力和資本實力。這六個護城河共同構成了一家公司的競爭優勢和核心競爭力。

回答如下：護城河模型中包括以下六個護城河：

1. 技術護城河（Technological moat）：指企業通過獨特的技術或專利保護自己的市場份額，使競爭對手難以複製或超越。

2. 品牌護城河（Brand moat）：指企業建立了強大的品牌形象和品牌忠誠度，使得消費者對其產品或服務有高度的認可和信任。

3. 網絡護城河（Network moat）：指企業通過規模效應和網絡效應建立起來的市場地位，使得新進入者難以與已有企業競爭。

4. 鎖定護城河（Switching moat）：指企業在客戶關系或市場中建立起來的難以替代的關系或合作伙伴關系，使得客戶或合作伙伴難以轉向其他企業。

5. 成本護城河（Cost moat）：指企業通過規模經濟或低成本優勢，使得其他競爭對手難以與之競爭。

6. 法律護城河（Legal moat）：指企業通過專利、版權、商標等法律手段保護自己的創新或獨特性，使得競爭對手難以侵犯其權益。

一個企業的護城河都有：

1、無形資產；

2、客戶轉換成本；

3、低成本優勢；

4、網絡經濟；

5、超強研發能力； 而哪些不屬於護城河： 下面通過產品定價權去驗證其他方面競爭優勢能否形成強有力的護城河。

1、高的市場份額具備競爭優勢，但卻不是企業護城河；

2、優質的產品也不具備護城河，只有具有強大品牌的產品才有護城河；

3、高效的執行力和卓越的管理能力不能形成護城河；

4、渠道優勢是競爭優勢的一種，但並不算護城河；

5、產品創新能力不一定可以形成護城河； 一句話概括：是否具備定價權是識別企業護城河的一把利器