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1 # 摘貳貳
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2 # 李建朋
在外企進行職級評定,主要是從三個方面對於你和公司進行考量。
第1個方面是你現在的能力和成績。你的能力符合這個職位的基本訴求,同時你在之前又作出了部署的業績,那麼你就能夠滿足相關提昇的需求。
第2個方面是現在的崗位空缺情況和項目計劃。一般來說項目和崗位都不是時時都存在的,需要等待機會。
第3個方面是你的面試和提昇崗位的整體表現。公司除了從客觀方面對於諮詢考察之外呢,還需要進行有效的溝通。
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3 # 平而靜之
外企職稱可能沒有那麼重要,國外的企業不一定會認可國內的職稱含金量,如果想為以後在國內從事相關行業做準備,那可以去參加當地人社部門組織的職稱評定。
外企沒有一般國企意義上的職稱評定。如果指的是工程師這一類的國家用的職稱評定,有些外企根本就不做。比如國家規定研究生轉正就是工程師職稱,這個過程需要用人企業將轉正定級表放入檔案裡。這個過程有些外企基本上不做。這是因為,外企使用完全不同的職稱系統。不同的外企會不一樣,一開始的那個級別跟入職人員的學曆和工作經驗有關,隨後會隨著員工的業務水平、貢獻程度提昇。
外企一般有非常完善的關於不同級別的定義以及不同職能部門不同級別的不同工資標準。