發布了以下內容:
中國內地—
核心業務表現扎實及創新產品帶動溢利增長
中國內地業務由於加快擴展規模及嚴緊控制營運成本,收入以當地貨幣計算增長4%至人民幣19億1千6百萬元。經營溢利錄得強勁增長,達港元1億3千9百萬港元。
公司於中期期間進一步強化中國內地業務的組織架構及高級管理層的領導能力,以實行逐步加快公司在執行(同店銷售增長)、擴展及創新的三個增長領域上的策略提供動力。維他奶及維他產品的收入均錄得增長,而大部分省份及銷售渠道亦同樣錄得增長。
維他奶一直在豆奶品類維持領導地位,去年推出的VITAOAT燕麥奶銷量持續增長,不但增加收入並且提昇向以推崇植物性飲食潮流的消費者對我們品牌的認知度。核心高端檸檬茶產品繼續引領維他產品的增長,而新推出的水果茶及氣泡茶亦深受消費者歡迎。
就二零二二/二零二三年度的下半年,集團將繼續推出廣告和推廣活動,以及在各增長領域上執行集團的策略。維他奶亦會尋找不同方法節省營運開支及控制不斷上升的原材料及能源成本,同時亦會調整定價以維持盈利能力。
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中國內地—
核心業務表現扎實及創新產品帶動溢利增長
中國內地業務由於加快擴展規模及嚴緊控制營運成本,收入以當地貨幣計算增長4%至人民幣19億1千6百萬元。經營溢利錄得強勁增長,達港元1億3千9百萬港元。
公司於中期期間進一步強化中國內地業務的組織架構及高級管理層的領導能力,以實行逐步加快公司在執行(同店銷售增長)、擴展及創新的三個增長領域上的策略提供動力。維他奶及維他產品的收入均錄得增長,而大部分省份及銷售渠道亦同樣錄得增長。
維他奶一直在豆奶品類維持領導地位,去年推出的VITAOAT燕麥奶銷量持續增長,不但增加收入並且提昇向以推崇植物性飲食潮流的消費者對我們品牌的認知度。核心高端檸檬茶產品繼續引領維他產品的增長,而新推出的水果茶及氣泡茶亦深受消費者歡迎。
就二零二二/二零二三年度的下半年,集團將繼續推出廣告和推廣活動,以及在各增長領域上執行集團的策略。維他奶亦會尋找不同方法節省營運開支及控制不斷上升的原材料及能源成本,同時亦會調整定價以維持盈利能力。