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  • 1 # Wangchangsheng666

    一、解決傳統經營管理難題

    人員需求大、業務效率低等帶來的成本問題,員工流失、客戶流失帶來的利潤縮減問題,是大部分企業都正在努力解決的經營管理難題。然而,僅依靠傳統的處理方式,比如縮減開支、擴大銷售隊伍,並不能徹底解決。在互聯網數字化技術下,企業可以引進財務管理、ERP進銷存、人力資源管理等軟件系統,將經營管理的各個環節監控到軟件系統中,進行數據的分析處理、整合統計,管理者可以直觀的看到是哪一個環節出了問題,哪些地方可以優化,用數據思維去製定決策,能夠更高效的幫助企業解決經營管理問題。

    二、在激烈競爭中武裝自己

    愈發激烈的市場競爭環境有目共睹,企業如何在千萬企業中保持自己的競爭優勢,還需要利用互聯網產品來武裝自己。最基礎的就是企業網站建設了,這是任何企業進入互聯網大門的基礎,當然,你的企業網站建設可以用來展示品牌,也可以集展示與銷售於一體。另外,消費者的大部分注意力都在手機上,你還需要打通手機端,建立手機官網、微信官網和小程序官網,有了這些基礎建設,你才有機會獲得互聯網曝光的機會,才能建立有力武裝與其他競爭企業抗衡。值得一提的是,要提昇企業的競爭力,光靠基礎建設是不夠的,還需要正確的把這些建設工具運營起來,不斷學習新的營銷玩法,不斷夯實自己的市場業務。

    三、尋找變道超越機會

    中小企業依靠傳統的經營方式要超越大企業,幾乎不可能。但互聯網數字建設下,中小企業完全可以找到變道超越大企業的機會。比如互聯網時代下的社交營銷模式,你只需要在微商城中添加分銷功能,就可能讓客戶成為你的銷售,不費吹灰之力擴大銷售規模,越來越多的客戶,越來越多的銷售,讓你的產品和品牌通過傳播得到充分曝光,這是傳統思維下不可想象的場景。互聯網時代企業數字化轉型的意義,就是助力企業實現經營管理模式的升級,解決企業市場規模突破的難題。

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