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1 # 落花流水知深淺
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2 # 一蓑煙雨了卻餘生
先要注意做好招生、生活、教學、師資幾方面的管理工作。然後就是要考慮招生問題,城市小學生的託管需求是具有剛性的,一般不會缺生源。但每個小學旁邊都有數不清的託管班,你要先搞清楚定位,就是說你為家長孩子提供什麼層次的服務,同時如何讓家長放心。因此有高一點的定位,託管班才能爭得一席之地,繼續發展下去。第二要考慮的就是服務品質了。你想多多瞭解的話,可以去參加一下今年的第三屆課後服務節湘江論壇。這次活動就有很多行業大咖為大家分享成功經驗,告訴大家下一步該往哪裡走,不妨帶著機構的老師一起去學習交流。還可以參與評獎,拿到獎也可以為自己的校區增加品牌公信力。
一個是提高續班率,服務好現有的家長,還有一個就是招入新生。針對上門諮詢的家長,校區要有統一的服務流程,校區老師的服裝要統一整潔,服務態度要溫和熱情。要隨時跟進家長在校情況,特別注意不要出現家長沒人管的現象發生。用專業一點的話來說,就是要規範服務流程,提高招生話術標準化。如果你想學習更多的實用的話術的話,可以參加一下今年的第三屆課後服務節湘江論壇。因為這次活動就來了很多臺灣老師以及業內大咖,為大家分享成功經驗,解析成功經營案例,也會提供很多經營方案和行業話術,讓大家在現在這種情況下,輕鬆經營託管班,贏得好發展。