主管主任和經理的區別：

一、崗位不一樣

經理：是公司的日常管理和行政事務的負責人，由董事會決定去留問題。

主管主任：主要對企業機構的內部事務進行指揮、調動人員和決策，負責本單位的直接工作。

二、不同的定位

經理：是由董事會負責，可以是由董事會和自然人股東，也可以是非股東的專業經理人充任。

主管主任：配合各單位處理和人事的日常工作，協調好日常行政關系。順利完成上級交辦的各項任務，組織、計劃和參加公司組織的各項活動。

三、職責不同

經理：負責公司生產經營的管理，組織執行董事會的決定，組織實施公司年度經營計劃和投資計劃。

主管主任：負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行。負責製定公司的人事管理制度，設計人員管理工作流程，研究、分析並提出改進建議。

主管、主任、經理都是公司的管理職位，但它們的職責和權利各不相同。主管是一種較低級別的管理職位，主要負責統籌、協調和監督員工的工作。主管的職責是領導和指導員工，在保證工作質量的前提下，最大化員工的工作效率和生產率。主任的職責相對比較廣泛，既需要統籌協調，又要與上級領導保持密切溝通，管理團隊的運作，並推進公司的發展。而經理則是公司中級主管，在某個部門擔任領導和管理人員，負責部門的整體工作和發展，是公司的核心管理者之一。
總的來說，三者在職位級別和職責上都存在不同，但都是公司管理中至關重要的角色。

區別在於指向不同，職務不同等，主管是指流水線作業工作或者部門的主管，主任是車間等部門的主要負責人，而經理是指公司的負責人

主管、主任、經理是企業中常見的職務級別，其具體區別如下：
1.主管：主管一般是某個部門或崗位的直接上級，負責管理下屬員工，協調部門工作，對下屬員工的工作績效負有一定的管理責任。
2.主任：主任是某個部門或項目負責人，承擔著管理整個部門或項目的責任，需要負責部門或項目的戰略規劃、目標製定和實現，同時也需要在具體工作中指導、協調下屬員工的工作。
3.經理：經理是公司內某個部門的負責人，具有較高的管理權力和決策權。經理需要負責整個部門的策略製定、人員管理和績效評估，同時也需要與其他部門進行協調合作，實現公司整體戰略目標。
因此，主管、主任、經理這三個職位的主要區別就在於其職責範圍和管理層級的高低。一般而言，主管級別的職位屬於最低層級，主任屬於中層管理，經理則屬於高層管理。

1 主管、主任和經理都是企業組織中的管理職位，但其職責和權力範圍有所不同。
2 主管通常是針對某個具體工作崗位進行管理的，如生產主管、市場主管等，其職責包括對部門下屬員工的工作進行指導和監督，協調部門內各項工作的進展。
3 主任則一般是對某個部門整體進行管理的，如人事主任、財務主任等，其職責包括協調各個崗位之間的工作，製定部門的工作計劃和預算，並對部門的績效進行評估和監督。
4 經理則是公司的高層管理人員，負責公司整體的管理和決策，包括製定公司的戰略和發展規劃，管理公司的各個部門，協調公司內外部的資源，推動公司的發展。

1 主管、主任和經理都是企業組織中的管理職務，但是職責和級別不同。
2 主管是指負責某一部門或某一環節的管理者，職責主要包括指導下屬、協調工作、製定工作計劃等。
3 主任一般是指某一級別較高的管理者，職責可能包括對多個部門的管理和決策。
4 經理是企業中最高級別的管理者之一，職責包括製定企業發展戰略、管理全局、決策重大事項等。
5 因此，主管、主任和經理都是管理職務，但職責和級別不同，需要根據企業實際情況進行明確區分。